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序号
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工作项目
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实施内容
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达到目标和效果
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时间进度
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责任部门
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备注
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1
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学术交流
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1.质量提升：贯彻、落实《机械工业“十四五”质量管理规划纲要》，总结落实企业质量提升新途径新方法。
2.第六次机械工业可靠性技术应用交流大会：以提高可靠性为核心的质量提升活动，大会交流和先进企业现场学习相结合。
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1.征集论文、总结典型案例；适时举办交流研讨活动。
2.国际国内前沿应用技术、企业典型案例分享。
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1．4月中
2．11月末
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学术部
可靠性
委员会
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2
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团体标准制订
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1．《机械工业质量管理成熟度评价指南》；
2．《机械工业用户满意产品评价指南》；
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上半年完成审定稿
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6月前
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综合办
品牌部
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3
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八届二次常务理事会
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审议第40次群众质量管理活动；两项团标等有关议案。
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审议通过有关议案，形成决议和纪要。
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7-8月
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会员部
综合办
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4
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第40次群众性质量管理成果、质量品牌故事交流活动
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深化群众质量管理活动，进一步深入贯彻《质量提升行动意见》，总结展示交流质量管理成果、质量品牌故事。
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6月底前完成成果、故事征集；7月底前完成会议筹备工作。
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9月初
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群管部
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5
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培 训
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1.质量信得过班组贯标：组织企业实施《机械工业质量信得过班组创建和评价指南》培训。
2.可靠性管理指南贯标：组织企业实施《机械工业可靠性管理评价指南》培训。
3.质量管理普及培训：一是品牌培训；二是信息化培训；三是按需培训；四是普及教育。
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1.目标：组织1-2期80人
2.目标：组织1-2期80人
3.品牌培训1-2期60人；信息化培训1-2期60人；先进质量管理方法培训1-2期60人；普及教育动员培训2000人以上。
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1.1-11月
2.1-11月
3.全年
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群管部
咨询部
培训部
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6
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机械工业质量奖和杰出质量人
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组织初审、资料审查、现场审查、专家会审定。
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9月前完成现场评审工作。
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5-9月
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创奖办
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7
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八届三次常务理事会八届二次理事会
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审议中机质协八届二次理事会各项议程和工作报告等有关议案。
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筹备完成所有文字报告及资料和会前筹备工作。
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11月前
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会员部
综合办
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8
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群众质量管理小组活动大事记
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2010年—2020年质量小组管理成果、品牌故事活动数据。
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1-3月
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群管部
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9
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质量提升活动
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为会员单位进行质量诊断、咨询服务。
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提升会员单位质量管理水平，提高产品质量。
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全年
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咨询部
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10
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提升协会形象
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1.做好门户网站维护工作。丰富门户网站内容，定期更新，开设信息化宣传和交流专栏，介绍先进经验。进行标杆和优秀典型案例宣传。
2.建立微信公众号。及时公布协会公告，传递协会信息及其他质量信息，QC标杆小组、质量信得过标杆班组及优秀品牌故事发布。
3.探索质量专题展览可行性。联系重大展览项目组织机构及相关单位，进行质量提升专题展览研讨。
4.编制协会简介。协会历史及主要业务介绍。
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1.提升协会形象，引导会员单位关注以信息化手段，提高产品质量及质量管理水平。树典型、立标杆。
2.方便会员单位沟通交流，成为会员单位质量管理工作的好帮手，成为群众性活动的交流平台。
3.组织部分单位参加展览，逐步形成有影响力的专业展览平台。
4.图文并茂 协会对外宣传册。
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1.全年
3.10-11月
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会员部
综合办
学术部
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