各省、自治区、直辖市、计划单列市，机械汽车主管部门（行业办、联合会）、机械质协，计划单列企业集团，机械工业各专业协会，会员单位，有关企事业单位：

      质量成本是产品成本的重要组成部分，是衡量企业工作质量的一个重要标志，而质量经济性与质量成本管理理论是市场经济的产物。能够实现质量管理由定性向定量的转变，提升员工的关注度，加快缺陷的改进速度。对质量成本进行管理可以降低产品总成本，通过量化产品质量损失、工作质量损失、剩余质量损失，使质量管理体系顺利而有效地运行，从而提升企业核心竞争力。　　为引导机械工业企业在追求卓越绩效中，坚持科学发展观，用低消耗、低成本实现高质量、高效益，走节约型发展道路，在经济运行中实现健康、和谐发展；为帮助企业不断提升质量成本管理水平，中国机械工业质量管理协会和东莞市机械工业质量管理协会决定联合于2007年6月下旬在广东东莞举办质量经济性及质量成本管理培训班，现将具体事宜通知如下：

　　一、培训内容：　　

1、质量经济性管理；　　2、质量成本科目的设置；　　3、质量成本预测和决策；　　4、质量成本计划与实施；　　5、质量成本核算；　　6、质量成本分析报告和评价；　　7、质量成本经济性管理和改进方法；　　8、案例。

　　二、培训教师：　　梁国明教授，质量经济性管理专家，《企业质量成本管理方法》一书的主编和作者。他是高级工程师，曾就职于农业机械工业部、北京内燃机总厂、中国农业机械科学研究院、机械工业部和兵器工业部等单位，长期在生产一线从事技术和质量管理工作，对质量成本和统计技术有较深入的研究，不仅有深厚的理论知识，而且有丰富的实践经验。著有《企业质量成本管理方法》、《ISO族标准常用统计技术方法43种》等书。近几年来专职从事著书和讲课工作，奔波于全国各地，受到企业、同业人士的欢迎。

　　三、培训对象：　　1、企业主管领导；　　2、质量管理负责人及质量管理人员；　　3、财务管理部门负责人及财务管理人员；　　4、质量经济性管理和质量成本核算人员；　　5、市场营销、用户服务部门负责人及有关管理人员。　　

四、培训时间：　　2007年6月下旬，三天；具体时间及地点另行通知。

　　五、培训费用：　　1、培训费每位学员1200元（会员单位优惠10%）；　　2、学员交通、住宿费用自理（具体标准另行通知）。

　　六、报名方法：　　凡参加培训的人员请填写报名表（见附件），并于2007年5月20日之前传真、邮寄或发电子邮件至：

　　1、中国机械工业质量管理协会　　联 系 人： 姚 浦　李杰辉

　　电 　 话： 010－68594992、68594959

　　传 　 真： 010－68594950

　　电子信箱： cmqma@mei.net.cn

　　通讯地址： 北京西城区三里河路46号　　邮　　编： 100823

　　2、东莞市机械工业质量管理协会　　联 系 人： 粱小华　卢杨波

　　电　　话： 0769－22579872、22737608 　　传　　真： 0769－22119701

　　电子信箱： dgmqma@163.com 或zx608@163.net

 　　通讯地址： 东莞市莞城新芬路38号东莞科学馆9楼918室

　　邮　　编： 523007

 附件：培训班报名表 ]

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