各会员单位：
      在应对后金融危机时期日趋激烈的市场竞争环境中，机械行业企业面临着比以往更多的来自低成本、短周期和高质量等方面压力，很多企业开始学习并导入精益生产。我们从企业实际出发，选择在精益生产方面取得突出成绩的企业作为我们参观和学习的重点，把精益生产培训办在企业生产现场。现将有关事项通知如下。
　　一、现场培训参观学习的企业　　山东常林机械集团股份有限公司
　　二、内容　　山东常林机械集团股份有限公司自2009年引入丰田生产方式，聘请以山本久男为团长的9名日本专家团队对企业进行现场精益生产改进，成立了信息集结室，对公司的各种信息进行集结分析，分工改进，现场指导，增强了管理人员敢于暴露问题，并反复不断的解决问题的能力，改变了员工传统的思维观念，在生产现场方面取得了很好的绩效，并带动了全公司各项工作的顺利开展。本次培训着重创造一个学员与日本专家面对面交流的环境，实地感受日本原创精益生产方式在中国企业的运用。培训过程中从现场实践与方法入手，提供可操作性培训内容，并提供一定数量5S管理表格模板，以便于学员学习掌握并实践精益生产方式。
具体内容如下：
　　1、精益生产的概念，5S管理具体操作方法；
　　2、标准化作业、标准化质量流程及精益品质战略；
　　3、全面生产保全（TPM）及物料系统；
　　4、信息集结工作的正常开展；
　　5、生产现场实地参观，了解先进方法的应用。
　　三、主讲老师：日本教师：山本、家田；中国教师：多年从事质量管理、现场管理的实践者和管理者。
　　教师情况介绍：山本久男：原丰田公司的副总经理，有管理之神之称。 　 家田：现场工程师
　　四、参加对象：董事长、总经理/厂长，生产、技术、质量主管领导；相关部门负责人及主管人员。
　　五、培训时间：2010年4月12日至14日，4月11日报到，具体报到地点按回执名单电话通知。
　　六、地点：山东临沭，山东常林机械集团股份有限公司。
　　七、费用：培训费￥1300.00/人。培训班统一安排住宿，费用自理。　　
联系人：姚浦; 
电话：010-68594992　　
传真：010-68594950 　　
通讯地址：北京西城区三里河路46号; 
邮编：100823 　　
E-mail：zjzx4950@sina.com 　　
请参加人员填写附件于2010年3月20日前反馈至中机质协。 　
 主题词：培训　通知 
主送：各会员单位抄送：会长、副会长