中机质协[2012]25号

关于举办统计过程控制（SPC）理解和运用培训班

各有关单位：

   统计过程控制（SPC）是ISO/TS16949的重要工具之一，对提高汽车产品质量做出了重要贡献。目前越来越多的企业引入汽车制造企业的质量管理工具，就是为了在激烈的市场竞争中赢得优势，立于不败之地。美国汽车工业行动小组(Automotive Industry Action Group，简称AIAG ）已经颁布了第二版统计过程控制。为了满足大家学习先进方法的需要，掌握统计过程控制方法，中国机械工业质量管理协会与上海趋倍科企业管理咨询有限公司将于2012年9月上旬在上海联合举办 “统计过程控制（SPC）理解和运用培训班”。现将有关事项通知如下：

一、培训内容：
   以分析过程变差着手，以基本的统计概念为先导，介绍统计过程控制的原理和实践；使学员认识为何SPC是持续改进的工具和SPC在过程控制中的作用。对于第一版的基本控制图和第二版中新增的各种特殊控制图，讲解其应用环境、应用步骤及其原理。讲解如何使用统计软件（Excel，Minitab等）进行SPC分析，以使学员尽快将SPC运用到日常工作实践中。
培训中注重理论的同时，更是通过大量的实例讲解和练习，使学员理解各种控制图的应用；关注如何来阅读SPC图上的信息并作出反应。
二、参加对象
  项目经理，设计、质量，工艺、设备和制造工程师，质量检验员，质量体系、供应商管理人员。直接负责准备PPAP的人员或APQP小组成员。
学员要具备基本的电脑操作，基本质量管理体系、先期产品策划知识和过程控制理论，以及基本的产品生产过程知识。
三、培训地点与时间
  上海（具体地点将在开班前另行通知）
  2012年9月5日-6日，4日报到，7日上午离开。
四、培训费用
  1880元/人（含培训、教材、资料等费用），食宿自理，统一安排。
五、培训目标
  理解SPC的基本原理和实践方法；
  了解过程变差及其评价方法，开展过程能力的评估；
  掌握基础的统计概念和SPC的基本步骤；
  建立均值、极差图和均值、标准差图，并能对控制图作解释；
  了解过程改进循环和过程控制过程的各阶段运用控制图的流程；
  掌握新版中各类特殊控制图的应用环境及应用方法；
  掌握新版中提出的过程能力分析方法；
  掌握运用软件（Excel、Minitab）进行SPC运用。
  了解对于过程度量的有关定义。
六、联系方式
 1、中国机械工业质量管理协会
  联 系 人：姚浦 
  电话/传真：010-68594992      手机：13401160816
  Email:yaopu121@163.com       网址：http://www.cmqma.org.cn
  2、上海趋倍科企业管理咨询有限公司
  联系人：秦发家      手机：13122865283
   请参加人员填写附件于2012年8月23日前反馈至中国机械工业质量管理协会,以便安排食宿。                                               
 
附件：附件.doc
 
 
 
 
 
 
   
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