中机质协动态
第4期 （总期第301期）
中国机械工业质量管理协会秘书处编 2008年4月编发
第27次“双代会”班组成果开始申报
全国机械工业第27次“双代会”定于2008年7月初在山东威海召开，现已开始申报小组成果材料，望各单位按中机质协【2008】09号文件精神，积极组织申报并将总结材料提前报至中机质协群质部。
“653”工程简讯
日前，中国机械工业联合会下发《关于公布现代制造领域专业技术人才知识更新工程（“653工程”）首批施教机构的通知》。进一步明确了“653工程”首批施教机构和项目，中机质协为首批施教机构，其中加工过程控制与统计、机械产品可靠性新技术、现代产品检验技术、QC小组活动新概念4个项目为首批继续教育项目。
今年，我协会已经举办了QC小组活动新概念继续教育培训，有53人拿到了专业技术人才知识更新工程培训结业证书。今后几个月将在不同领域继续进行653工程培训教育。
中机质协聘任47名同志为
“全国机械工业群众性质量管理活动诊断师”
经本人申请、所在单位推荐，通过培训、考试、考评合格。由中机质协群质部提出初审意见，秘书处审核并报请理事长批准，聘任 47名同志为"全国机械工业群众性质量管理活动诊断师"。经聘任的诊断师具有机械工业质量管理小组、质量信得过班组等群众性质量管理活动的指导及成果的诊断、评审资格，聘任期三年（2008年5月～2011年4月）。各省（自治区）、市有关部门及企事业单位在活动的评审、推荐工作中，应优先聘用这些有资格的人员，确保评审和推荐成果的水平。
《卓越绩效评价准则》国家标准培训班结束
2008年3月26日至28日，中机质协在北京京东宾馆举办《卓越绩效评价准则》国家标准培训班。来自各地的学员认真听取授课老师的讲课。
授课老师就《卓越绩效评价准则》产生的背景；国家标准的管理思想；《卓越绩效评价准则实施指南》国家标准理解与实施及案例分析；全国机械工业质量管理奖的申报和评审规则等内容进行了详细地讲解，达到了培训的目的。通过学习使学员们提高了对《卓越绩效评价准则》认识，为贯彻实施《卓越绩效评价准则》打下了基础。
互动增氛围、空洞变兴趣
——一汽解放汽车有限公司举办QC基础知识培训
为正确引导QC小组工作的发展方向，培养一批QC活动骨干，科学的推进QC工作，中机质协于4月13日-4月15日在一汽解放汽车有限公司举办了为期三天的“QC基础知识培训”。解放公司共有82人参加了培训，此次培训特邀请中机质协资深教师周天祥老师主讲。主要培训对象是解放公司QC活动评审员、各单位QC工作负责人及部分QC活动骨干。
培训从QC基础理论和方法入手、围绕QC小组的活动步骤，对其所应用的方法、工具进行展开，以提高学员运用QC方法进行分析问题、解决问题的能力，注重“能力大于知识”的原则，结合QC活动的特点，通过生活中的平常事，由浅入深、旁证引据的系统地将QC基础理论、步骤、所使用的工具和方法传授给学员，参加培训的人员由听课到参与、由被动参与到兴趣盎然；复习阶段，采用团队相互提问、答题、互动鼓励的方式，将所传授的的知识进行实际演练，通过对回答问题的点评找出学员对知识把握的“真空点”，加深学员对知识的理解，把所学到的知识真正转化为能力上的提升；在对评审员的培训中，采取案例实际演练并点评结合方式，焊装、车架、厚板车间实际案例演示，通过老师点评引路、评审员点评老师讲解、老师评审员逐步评审三种方式，加深评审员对QC过程认识和评审技巧的把握。提升了学员对课程的重视程度、体现了公司对QC小组工作、对培训的重视，也是此次培训目标的一个重要所在。
通过培训，参训人员把对QC小组的认识从“散落在沙滩上的贝壳”穿起来，变得具体化、系统化，迈出了QC小组科学化的重要一步，达到了预期效果。
助企业追求卓越
4月中旬，用户工作委工作人员和教育培训部工作人员前往徐州工程机械科技股份有限公司开展工作。
第一项工作是进行第三方用户满意度测评的前期准备工作，在企业期间，按照事先的策划方案与徐工科技的销售部门、用户服务部门和直接使用轮式装载机的用户进行了座谈，初步确定了测评问卷的内容、题目和抽样方案，为该公司第三方用户满意度测评打好基础。
第二项工作是应徐工科技的邀请，对全公司50多名中层以上干部进行了培训。培训内容涉及《卓越绩效评价准则》标准的思想基础及框架、《卓越绩效评价准则》条款解析及案例分析等内容，特别突出介绍了企业如何开展自我评价的方法。培训结束后，质量部领导表示，培训内容深入浅出，分析了大量的案例，对企业追求卓越大有帮助。
时代集团举办QC小组提高班
4月17日中机质协为时代集团进行了为期一天的QC小组提高培训，此次培训是以QC小组骨干人员为主，着重进行创新课题及评审内容的培训，同时进行了成果演示及点评，时代集团公司共有75人参加了培训，学员们对培训效果非常满意，通过演示自己的成果，找出了问题点，增长了知识，今后会使成果更加规范。
2008年6月7～9日在长春举办
《赴一汽生产现场流程管理高级研修班》
应机械行业广大经营管理者和质量工作者了解知名企业的经营之道、现场学习优秀成果的要求，中国机械工业质量管理协会、中国兵工学会、中国电子质量管理协会再次与一汽轿车有限公司充分协商，将于2008年6月7～9日在长春举办《赴一汽生产现场流程管理高级研修班》。
详情请见中机质协[2008]17号文。
6月12日至14日举办赴上海卓越企业学习考察培训班
为满足质量管理经营者和工作者了解知名企业的经营之道，实地参观、考察、学习卓越绩效模式企业的愿望，中国机械工业质量管理协会将于2008年6月12日至14日举办《赴上海卓越企业学习考察培训班》，学习考察企业有上海日立电器有限公司、上海三菱电梯有限公司。
上述两个企业均是全国质量奖获得单位，在实施卓越绩效模式、六西格玛管理、业务流程再造等方面都有较深入的研究，并将研究成果运用于企业实际，取得了很好的绩效。本次培训着重引导学员实地感受全国质量奖获得企业的质量文化、管理理念，理解并实施如何使用自我评估方法，如何营造良好的经营环境，追求卓越。了解、学习六西格玛管理方法和业务流程再造方法，体会卓越绩效模式与先进管理方法的融合和升华。
详情请见中机质协【2008】19号文，请欲参加人员尽快填写附件于2007年5月20日前反馈至中机质协。
6月20日-23日在上海举办“企业质量成本管理
高级培训班”
为进一步提高质量成本在企业生产经营中的应用水平。了解各项质量成本的相互关系，建立质量成本管理体系，能够在企业中高效的实施质量成本管理工作，同时学习质量成本分析和改进方法，中国机械工业质量管理协会与北京中联通产文化传媒有限公司联合举办“企业质量成本管理高级培训班”。
培训内容有：质量成本管理及质量管理发展；质量成本管理在现代企业的作用及质量成本科目的设置；质量成本预算、决策、计划和实施；质量成本核算、成本综合分析及报告、成本控制；质量成本考核、管理评价、损失与降损；质量成本管理的改进；典型案例分析、探讨等。
本培训班将邀请资深专家主讲，综合案例分析，小组讨论等多种方法进行，确保最佳效果。培训结束后中国机械工业质量管理协会颁发结业证书。
请各单位根据工作安排，认真选派代表参加。
详情请见中机质协【2008】15号文件。
国资委将推进企业管理创新
2008年全国企业管理创新大会3月29日至30日召开。会议强调，管理是提高企业核心竞争力的关键，要进一步认识加强管理的重要性，持之以恒地强化基础管理，重视各种管理体系和管理方法的融合，努力提高国际化经营能力，加强企业社会责任管理，努力提升中小企业、民营企业的管理水平，推进我国企业管理现代化。
国务院国资委副主任邵宁表示，管理创新是企业发展永恒的主题，企业管理创新成果评审为广大企业搭建一个学习与交流的平台，促进了全社会的发展和进步，国务院国资委将坚持不懈地把推进企业管理创新作为一项重要工作做下去。
我国标准总体水平比肩中等发达国家
国家标准总数年底有望达到3.1万项
记者从国家标准化管理委员会获悉，我国国家标准总数即将摆脱长期徘徊在2万项左右的局面，今年年底有望达到3.1万项，统一、科学、权威的标准体系将基本形成，以企业为主体、产学研相结合的标准化工作机制趋于完善，提前两年完成我国标准总体水平跨越式发展目标，达到中等发达国家水平。
据国家标准化管理委员会主任刘平均介绍，标准缺失和老化是我国标准化工作长期存在的问题。而一些国家的跨国公司在国际贸易和国际产业分工调整中又普遍通过“技术专利化，专利标准化，标准全球化”进行产业竞争和垄断。为些，我国提出实施技术标准战略，并确立了两个阶段目标：争取使我国标准总体水平在2010年达到中等发达国家水平，2020年达到发达国家水平。刘平均说，在国家的关心支持和全国广大标准化工作者的共同努力下，原定2010年完成的跨越式发展目标可提前两年基本实现。今年，我国将完成1万多项国家标准的修订任务和1万多项国家标准的制定任务，标龄将由过去的平均10.2年缩短到5年以内，标准总数将与英、法、德等国相当，基本满足经济社会发展要求。
刘平均还透露，我国在国际标准化组织（ISO）的贡献率排名仅列美、英、德、日、法之后，上升至第六位，超过了意大利、加拿大、澳大利亚和瑞士等发达国家。原计划2020年成为国际标准化组织常任理事国的目标有望今年实现，这将是我国以企业为主体、实现跨越式发展国际标准化工作的重大突破。
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