中机质协动态
第5期 （总期第302期）
中国机械工业质量管理协会秘书处编 2008年5月编发
情系灾区、奉献爱心
5月12日，四川省汶川县境内发生8.0级强烈地震，灾区人民生命财产遭受重大损失。中机质协工作人员情系灾区，张维德理事长率先多次向灾区人民捐款，郭学俊秘书长在第一时间向灾区所在质协和会员单位企业发出慰问短信，送出质协的关心与祝福，并召开紧急会议部署工作。所有工作人员也伸出援助之手，积极参加捐款奉献爱心。
中机质协召开第三次中小型企业
质量工作研究会暨现场经验交流会
2008年5月21日至22日，中机质协在浙江省诸暨市召开了第三次中小型企业质量工作研究会暨现场经验交流会。张维德理事长到会并做了重要讲话；副理事长、上海日用－友捷汽车电气有限公司总经理马宝发，中机质协中小型企业质量工作研究会主任、普利森机械制造有限公司董事长陈声环，浙江省机械工业联合会秘书长李大柯、副秘书长周显庆、绍兴市机械电子工业协会秘书长王文龙，诸暨市常务副市长贺晓敏，诸暨市机电协会会长舒英刚，中机质协秘书长郭学俊、副秘书长李月华等领导同志，以及来自各地的70多名代表参加了会议。会议由陈声环、郭学俊主持。
会议首先向四川汶川地震遇难的同胞默哀，寄托追思。
这次会议的主题是坚持质量管理，争创名牌，培育品牌。会议听取了中机质协副理事长、上海日用－友捷汽车电气有限公司总经理马宝发作题为“创新促进效益质量铸就品牌”的专题报告。同时还听取通业印刷机械有限公司、三变科技股份有限公司、古越蓄电池股份有限公司、南通市恒荣机泵厂有限公司、普利森机械制造有限公司的经验介绍。他们分别从各自企业的特点出发，介绍了自己企业如何在激烈的市场竞争中，加强质量管理，努力培育品牌取得的经验和体会。
张维德理事长做了“以顾客为中心，提升中小企业在全球市场的竞争力”的重要讲话，张理事长在充分分析了当前国内外经济形势和机械行业市场状况，从三个方面阐述了中小企业要及时调整自己的战略框架，重塑企业经营，构建以顾客为中心的竞争力体系。一是要关心中小企业的发展；二是快速调整竞争策略，构建以顾客为中心的新的竞争力；三是中小企业加强互动，加强学习，永续发展。张理事长鼓励中小企业借助中机质协中小型企业质量工作研究会的平台，互相学习借鉴，不断提高。
会议组织代表参观了通业印刷机械有限公司的生产现场，召开了座谈会，还学习了中机质协名誉理事长沈烈初撰写的把机电产品质量“更快”地推向“更高”水平——纪念机械工业率先推行全面质量管理30周年的文章。
在座谈会上，大家踊跃发言，对这次会议给予了高度评价，一致认为张理事长的讲话有思想有深度，给企业开拓了视角，为中小企业的发展指明了方向。马宝发总经理的专题报告，对中小企业如何根据顾客需求研发产品，提高可靠性，开拓市场具有借鉴作用。参会人员结合本企业实际谈了抓质量管理的体会和想法，会议气氛紧张热烈，意犹未尽。
此次会议得到了浙江省机械工业联合会、通业印刷机械有限公司的支持和帮助，使会议取得圆满的成功。
会后应企业邀请，张维德理事长、郭学俊秘书长、李月华副秘书长一行由浙江省机械工业联合会副秘书长周显庆，绍兴市机械电子工业协会秘书长王文龙陪同，考察了三花股份有限公司、古越蓄电池有限公司和万丰奥威汽轮股份有限公司。
马宝发副理事长强调：创新促进效益，质量铸造品牌
在中机质协第三次中小型企业质量工作研究会暨现场经验交流会上。中机质协副理事长、上海日用－友捷汽车电气有限公司总经理马宝发做了“创新促进效益，质量铸造品牌”的专题报告。
他说：经过十年的发展，日用－友捷成为国际汽车零部件大家族的一员，企业得到了快速发展。但我们深深地感到，尽管这几年中国汽车行业形势看好，但汽车零部件企业所面临的竞争也日趋激烈，因此在这种环境下，企业要发展，要抢占市场，提高竞争力，就得走企业自主创新的道路，打造优质的品牌。
一个品牌从无到有，必然围绕产品而诞生和发展。其中，技术含量就是一个十分关键的因素。企业要围绕“技术创新、产品创新、管理创新”，从以下几个环节找到技术、产品和管理的突破口：
一是始终坚持实施产品开发的“三个一”工程：平均每月有1项新产品上市；每年有1项新产品产销超过1000万元；每年有1－2项产品列入上海市高新技术产品试制计划。
二是始终坚持推行产品开发和企业管理的可靠性工作。
三是始终如一地推行“以顾客为中心，创造适用性质量”的质量策略。
企业要依靠市场出产品、依靠产品出名牌。
最好的品牌传达了质量的保证，名牌的核心是质量，质量的基础是标准，必须积极采用国际标准，实施名牌战略及专利相融合的技术标准发展战略,提高企业的核心竞争力，这就必然要求注重产品开发、名牌战略、国际标准、专利保护等四项工作。
实施和实现名牌战略，一个重要的环节就是必须从提高自主创新创新能力的需要出发持续实施战略投入。必须以"科学发展观"为指导思想，运用超前的战略眼光、坚持执着的争先意识，注重滚动式的投入方法，通过科学的决策方法，加大科技投入的力度，持续提升科技能级的水平和层次。
以优质产品打造中国输纸机制造基地
浙江通业印刷机械有限公司是“通业”牌单张纸输纸机系列产品研发、生产、销售的专业性企业。输纸机产品有胶印、凹印、模切、丝印、上光、覆膜等6大种类。“通业”牌单张纸输纸机产品的国内市场占有率名列前茅，研发和制造出我国第一台具有自主知识产权，输纸速度不低于15000张/小时的单张纸高速自动输纸机，研制出国内技术领先的全自动分切收牌机。公司的产品主要在国内销售，部分产品出口。产品份额居全国同类产品之首。
浙江通业印刷机械有限公司快速发展，主要得益于“产品做精、做强、稳步做大”的发展思路。狠抓产品和服务质量，巩固和发展市场，狠抓技术创新，靠产品质量树立起通业的品牌，靠优质的产品质量来保卫自己的品牌。
一、保证产品质量的稳定性，完善质量管理体系的建设
为了进一步完善和加强公司的全面质量管理，公司修订并增加了一些企业管理标准。公司每年组织全体员工进行全面质量管理知识的培训，同时组织QC小组开展各类技术、问题、难点等方面的攻关活动，取得了明显的成效。如“变速输纸在单张纸高速自动输纸机中的应用”QC小组，将变速输纸在国内首次应用于高速输纸机中，克服了高速输纸时定位不准的难题。公司的新产品SP920D高速自动输纸机应用了这一成果，于2004年11月通过了浙江省新产品鉴定，该产品技术水平为国内领先。
二、对产品的零部件生产加工实行专业化分承包管理
这是一种国际上惯用的、比较先进的社会化大生产合作方式。通业公司从上世纪九十年代末就开始对公司产品的部分零部件生产加工实行专业化分承包管理模式，并在实践中得到不断完善。在专业化分承包方法实施后，外协零部件的一次送检合格率上升93％～98％ 。现在已经开始将产品的部分配套也纳入专业化分承包管理范围，产品质量也能得以保证。
三、对产品设计贯彻执行了“三化”原则
“三化”是指标准化、系列化、通用化。
贯彻执行了“三化”，减轻了设计工作量，提高了设计质量并缩短了生产周期，减少了刀具和量具的规格，便于设计和制造，从而降低了成本；对标准件可以组织合理采购，零件规模化、专业化制造，提高了零部件的互换性，方便维修；也便于评价产品质量。
四、实施产品自主创新战略
1.构筑创新人才体系，建立起引得进、留得住、用得好的人才机制；
强化培训教育，全面提高员工素质；利用“产学研”项目开发合作平台，吸引人才。
2.加快自主知识产权开发，研发高端产品，打破国外先进技术产品的垄断。
目前，通业公司具有自主知识产权专利保护技术的产品销量，已占企业产品总销量的90%，所创造的效益已占企业总效益的95%以上。每年推向市场的新产品达20余种，成为我国单张纸输纸机制造企业中产品种类最多、规格最全、新产品开发速度最快的企业之一。
6月12日-14日将举办
《赴上海卓越企业学习考察培训班》
为满足质量管理经营者和工作者了解知名企业的经营之道，实地参观、考察、学习卓越绩效模式企业的愿望，2008年6月12日至14日中国机械工业质量管理协会将举办《赴上海卓越企业学习考察培训班》，学习考察企业有：上海日立电器有限公司、上海三菱电梯有限公司。
上述两个企业均是全国质量奖获得单位，在实施卓越绩效模式、六西格玛管理、业务流程再造等方面都有较深入的研究，并将研究成果运用于企业实际，取得了很好的绩效。本次培训着重引导学员实地感受全国质量奖获得企业的质量文化、管理理念，理解并实施如何使用自我评估方法，如何营造良好的经营环境，追求卓越。了解、学习六西格玛管理方法和业务流程再造方法，体会卓越绩效模式与先进管理方法的融合和升华。
深入企业举办先进管理模式培训班
2008年5月10日至11日，国内知名质量管理专家、《卓越绩效评价准则》标准修订技术负责人、北京工业大学教授韩福荣，应中机质协的邀请，前往大连重工·起重集团有限公司，为公司中层助理以上领导，及技术、生产、质量人员约200余人，进行了GB/T19580《卓越绩效评价准则》的培训。
韩教授重点介绍国际先进管理模式，并以质量奖获得企业的案例为引导，以卓越绩效评价准则为核心，结合《机械工业质量管理教程》第5版的内容，通过沟通与互动方式，深入浅出地讲解了企业追求卓越、实践先进管理理念的必要性与方法，使公司人员深入理解国家标准的内容，为提升企业竞争力打下了良好的基础。
咨询诊断部到企业进行创质量奖咨询
最近，中机质协咨询诊断部到上海电气液压气动有限公司液压泵厂进行创全国机械工业质量奖咨询工作。中机质协咨询人员对该企业主要领导、部分中层干部及有关业务人员详细讲解了GB/T19580《卓越绩效评价准则》及实施指南的由来，十一项价值观，标准每一条款的具体要求，实施中应注意的问题，创质量奖的步骤及申报程序，如何组织自评报告的撰写，明确分工责任及撰写具体要求，并现场交流、讨论了企业撰写自评报告中遇到的问题。通过咨询对企业提高经营质量，追求卓越起到推动作用。
蒲长城强调 推进以质取胜打造中国制造的世界级名牌
蒲长城指出，党的十七大报告和今年温家宝总理的政府工作报告，都对确保产品质量和安全、坚持以质取胜方向、走又好又快发展道路，以及如何加强质量工作、实施品牌战略、提高标准水平、加强监管提出了明确要求。各级质检部门要充分理解加强质量工作、推进名牌战略对全面贯彻落实党的十七大会议精神、坚持以科学发展观为指导、加快建设小康社会步伐的重大现实意义。打造中国制造的品牌，是实现中华民族伟大复兴的必然。企业界以及质量工作者要坚定不移地走以质取胜的发展道路，真正打造出一批国际上叫得响的中国制造的名牌产品，从而加快民族复兴的步伐。
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