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中机质协动态

2011-12-30 浏览量:
2月下旬将在安徽举办
《卓越绩效评价准则》国家标准培训班
为积极贯彻落实《卓越绩效评价准则》国家标准,推进机械企业不断地追求卓越,全面提高机械工业产品质量,中机质协定于今年2月22日至24日,在安徽省泾川宾馆举办《卓越绩效评价准则》国家标准培训班,由参加标准起草的专家主讲。
培训内容:《卓越绩效评价准则》国家标准条款解析;企业导入卓越绩效模式的方法、实施案例分析;卓越绩效模式实施步骤,自我评价方法,如何撰写自评报告。
培训对象:拟申报质量奖项企业和拟学习导入卓越绩效模式企业的质量主管及有关人员。(详情登陆中机质协网站了解)
2011年全国机械工业质量奖评审工作启动
2011年中国机械工业质量管理协会继续开展质量奖项:全国机械工业质量奖、全国机械工业质量效益型先进企业、全国机械工业用户满意产品、全国机械工业优秀质量管理经营者、优秀质量管理工作者的评选工作。
质量奖项评选标准使用GB/T19580-2004《卓越绩效评价准则》国家标准;全国机械工业质量效益型先进企业、全国机械工业用户满意产品评审细则;全国机械工业优秀质量管理经营者和工作者评选标准。
全国机械工业质量奖项申报截止时间为5月20日前,请申报企业注意截止时间。其它有关要求详见中机质协2011年06号文件。
张德江强调:转变工业发展方式   提高核心竞争能力
                          为建设工业强国奠定坚实基 
12月25日,在北京召开的全国工业和信息化工作会议上,国务院副总理张德江强调,要深入贯彻落实科学发展观,全面分析和正确把握国内外形势的发展变化,以科学发展为主题,以加快转变发展方式为主线,坚持走中国特色新型工业化道路,深化改革开放,切实推进工业化和信息化深度融合,调整优化产业结构,推进科技进步和创新,大力提高工业核心竞争力和可持续发展能力,大力提高工业发展质量和效益,大力提高工业管理水平和整体素质,为建设工业强国和全面建成小康社会奠定坚实基础。
张德江强调,“十二五”时期,工业和信息化系统要坚持科学发展,加快转变发展方式,切实提高核心竞争力,切实提高发展质量,为建设工业强国奠定坚实基础。要把工业结构调整作为主攻方向,大力改造提升制造业,大力培育发展战略性新兴产业,大力发展生产性服务业,大力优化企业组织结构,建立现代产业体系。要把科技进步和创新作为重要支撑,通过加快自主创新和技术进步,推动工业发展转向创新驱动、内生增长的轨道。要把全面提高信息化水平作为重要途径,突破核心关键技术,构建新一代信息基础设施,推进两化深度融合,确保网络和信息安全。要把促进绿色低碳发展作为重要着力点,以推进设计开发生态化、生产过程清洁化、资源利用高效化、环境影响最小化为目标,坚持走资源消耗低、污染排放少的可持续发展道路。要把促进中小企业健康发展作为重要抓手,坚持专精特新、协作配套、创业创新、集群发展,提高中小企业发展质量。要把深化改革开放作为强大动力,以改革开放促发展方式转变,加快建立有利于发展方式转变的体制机制。
发展高端装备制造是推动装备工业由大到强转变的重要途径
2011年 1月8日,首届中国高端装备产业发展高峰论坛”在北京举行。  
  中国机械工业联合会、中机质协名誉会长 陆燕荪在开幕辞中说,高端装备制造业的特点是高技术、高品质、高附加值。发展高端装备制造业,首先是改造提升传统制造业;其次是以现有制造业的基础,向高端产品发展来支撑战略性新兴产业的发展;第三就是发展服务业,服务增值。
  工信部装备工业司司长张相木做了主题演讲。他说,高端装备制造业是为国民经济发展和国防建设提供高端技术装备的战略性产业,具有技术密集,附加值高,成长空间大,带动作用强等突出特点,是装备制造业的高端环节和产业链的核心环节,高端装备制造业发展水平是衡量国家现代化程度和综合国力的重要标志。总体来说我国已成为装备制造大国,但还不是装备制造强国。要成为装备制造强国,主要的标志是要掌握自主知识产权的核心技术,主流的技术装备品种质量处于世界领先地位,具备较强的重大技术装备自主化能力,具有较高的高端产品国际市场占有率。因此,发展高端装备制造是推动装备工业由大到强转变的重要途径。
   张相木强调,为实现高端装备制造业的发展目标,必须按照《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》的要求,在发挥市场配置资源作用的同时,发挥好政府的组织、引导和推动作用,妥善处理好几个方面的关系:一是发展高端装备制造业与传统装备制造业改造提升的关系;二是自主创新与开放合作的关系;三是整体推进与重点领域跨越发展的关系;四是政策引导和市场推动的关系。
   论坛一致认为,高端装备制造产业必然成为带动整个装备制造产业升级的重要引擎,同时也必然成为推动整个工业转型升级的重要支撑。把高端装备制造业作为战略性新兴产业重点培育和发展是走上创新驱动、内生增长的必然选择,是今后相当长一段时期内的重点举措。
2010年全国现场管理星级评价结果公布
最近,中国质协发布了2010年全国现场管理星级评价结果,共81个生产现场被评为星级现场,其中制造业57个。全国现场星级评价分三个等级,最高为五星级。
中机质协会员单位,山东滨州渤海活塞股份有限公司机械加工一厂、机械加工二厂,上海三菱电梯有限公司钣金车间、电控车间,沈阳机床股份有限公司中捷钻镗床厂数控总装车间、中捷立式加工中心事业部装配等6个现场被评为四星级现场。
山东滨州渤海活塞股份有限公司铸造厂、中捷机床有限公司总装二车间2个现场被评为三星级现场。
皖南电机和武汉重机获批为国家再制造试点单位
近日,安徽皖南电机股份有限公司、武汉重型机床集团有限公司等9家企业再制造方案获工信部批准成为第二批再制造试点单位。此前,潍柴动力、柳工机械、徐工机械等13 家企业为第一批再制造试点单位。“十二五”期间,作为资源循环利用产业的重要方面,汽车零部件和机电产品再制造将获得重点发展。
再制造是指将废旧汽车零部件、工程机械、机床等进行专业化修复的批量化生产过程,使再制造产品达到与原有新品相同的质量性能。与制造新产品相比,再制造可节能60%,节材70%,节约成本50%。
工信部要求,各试点单位要按照《机电产品再制造试点工作要求》,结合企业实际和发展规划,认真抓好方案组织实施,确保试点工作取得实效。加强试点工作组织领导,落实工作责任,健全再制造试点工作组织体系。要发挥比较优势,突出自身特点,加大技术改造力度,加快旧件逆向物流体系建设,努力提升再制造管理水平。
      中机质协2011年质量教育培训计划
序号
培训班
名称
培训主要内容
培训时间
培训地点
培训教师
培训
费用
参加人员
1
《卓越绩效评价准则》培训班
1.《卓越绩效评价准则》的基本理念;
2.标准条款的深入理解:
3.企业如何在现有基础上追求卓越
4.应用案例
5.优秀企业现场参观
2月下旬四天
安徽
参与标准修订的专家
1500元/人
已获奖企业、准备实施《卓越绩效评价准则》标准的企业领导、相关部门负责人、管理人员;
2☆
QC小组活动、信得过班组活动培训班
1、   QC小组活动方法及程序;
2、   统计技术应用
3、   创新型QC活动程序;
4、   信得过班组概念及活动方法;
5、   案例分析。
3月
三天
待定
邢文英
1200元/人
省、市机械质协、行业管理部门及企业主管质量管理的人员;QC小组、信得过班组骨干。
3☆
质量检验和质量监督培训
1. 产品质量检验的实施;
2.统计检验及抽样检验;
3. 数据处理和结果判定;
4. 计量技术及管理;
5. 测量误差及测量器具的选择;
6. 质量监督概念及方法;
7. 特殊专业检验的基本要求。
4月三天
  
江苏泰兴  
肖诗唐
1500元/人
企业检验、监督人员,计量人员、检验管理人员、检验骨干人员。
4
风险管理培训
1、风险管理概述
2、术语和定义
3、风险管理原则
4、风险管理框架
5、风险管理过程
5月
两天
待定
风险管理专家
1500元/人
企业管理人员、财务人员、经营人员
4
班组长管理能力提升训练
1.      企业一线班组团队建设方法及技巧
2.        提升班组工作效率的方法
3.        精益生产方法
8月
三天
上海
秦发家
1200元/人
企业管理人员、生产车间管理、班组长、生产骨干
5
防错措施的基础和应用
1.   防错措施的概念
2.   质量保证活动和防错措施
3.   防错措施的结构
4.   防错措施的标准化
5.   防错措施的实施事例
8月
两天
大连
宫世毅
1200元/人
企业管理人员、质量管理人员、生产管理人员、生产车间主任、车间生产骨干
6
六西格玛培训班
1.   六西格玛的概念
2.         六西格玛方法论的组成
3.   常用的测量工具
4.   DMAIC方法论讲解
5.   案例讲解
9月
两天
北京
待定
1800元/人
企业高层管理人员、企业管理人员
7
质量经理人培训班
1.   质量与质量管理
2.   质量驱动力
3.   卓越绩效模式
4.   质量管理体系
5.   管理技能
6.   质量管理工具
10月
四天
北京
质量经理培训教师
5000元/人
企业高层质量经理、质量部长、质量管理骨干人员
8
五常法
培训班
学习五常法(常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律)
1、   五常法介绍
2、   五常法与TPM
3、   如何实施五常法
4、   优秀企业参观
10月
五天
香港
香港五常法协会
2000元/人
企业主管领导、质量、生产部门负责人及具体管理人员
9☆
机械产品可靠性新技术培训班
1.产品可靠性的重要性;
2.可靠性的特征量;
3.失效分析与故障诊断,防错技术;
4.可靠性试验和评定;
5.可靠性管理;
6.案例介绍。
11月
待定
王景芹
1500元/人
企业主管领导、设计、工艺、检验、质量部门的主管工程师及有关管理、技术人员。
11
质量经济性培训班
1.质量经济性与效益;
2.质量成本和劣质成本;
3.质量成本计划与控制
4.质量成本分析和报告;
5质量成本经济性管理和改进方法;
6.案例讲解。
12月
中旬
三天
杭州
梁国明
1300元/人
质量管理、财务管理部门负责人、财务、质量管理人员以及质量成本核算人员。
12
普及教育培训
参加全国新一轮全面质量管理普及教育培训统一考试。
具体考试方式见4月份质协文件。
6月
11月
企业可自行组织培训,
也可与中机质协联系集中培训
企业所有员工
注1:“☆”为国家“653”工程项目,考试合格后颁发国家人力资源和社会保障部的证书。
2:中机质协可应企业要求到企业培训(包括653工程项目),内容、时间、价格另议。
3:以上培训内容以实际发生为准,具体安排见中机质协相应文件。
4:质量经理人职业资格考试和新一轮全面质量管理普及教育考试时间见中机质协相关文件。