全国机械工业第33次“双代会”在合肥召开
全国机械工业第33次质量信得过班组、质量管理小组代表大会于2014年7月1日至3日在合肥市隆重召开，来自全国21个省、自治区、直辖市的650余名代表参加了大会。
中机质协名誉会长、原机械工业部副部长陆燕荪，中国机械工业联合会执行副会长杨学桐，中华全国总工会经济技术部经济技术创新处处长康岳,中国机械工业质量管理协会会长张维德，中国机冶建材工会全国委员会副主席栾樾，安徽省机械工业联合会常务副会长金建国，安徽省机械工业质量管理协会会长管兵，中机质协副会长王建和、秘书长郭学俊，中国机械政研会副秘书长闫东慧，中国机冶建材工会机械工作部部长侯波等领导出席了会议。会议由张维德会长主持。
本次大会有413个小组申报成果，有367个小组分别在分组会场进行了发表，有35个QC小组进入复赛发表。会议评选优秀QC小组一等奖196个，二等奖93个，三等奖43个；优秀质量信得过班组一等奖30个，二等奖23个，三等奖7个；会议还评选群众性质量管理活动优秀企业和先进单位30个。
中国机冶建材工会全国委员会栾樾副主席做了关于《质量升级 求真务实 为实现质量强国做出新贡献》的工作报告。报告显示，过去一年来，全国机械工业QC小组注册率、活动率及成果率稳步攀升，一年来共注册QC小组7840个，累计注册33.31万个，年创可计算的经济效益达7.3亿元，累计效益达920多亿元。报告提出下一步重点抓好四个方面的主要任务，一是要重点抓好落实“三个转变”，确保质量升级。二是加强“三方”合作，创新活动方式。三是要求真务实，围绕重点选择课题。四是要加强培训，建设骨干队伍。
安徽省机械工业联合会常务副会长金建国、安徽省机械质协会长管兵致辞。中国机械工业联合会执行副会长杨学桐讲话，介绍了全国机械工业的经济运行和质量现状，并充分肯定了“双代会”在促进企业实现质量效益型发展、凝聚企业员工推动转型升级等方面发挥的重要作用。名誉会长陆燕荪发表讲话，他强调要提高对QC活动的认识，提高到企业转型升级、提高竞争力、树立品牌的高度；QC活动也要创新，要适应智能化制造和转型升级的发展方向。他还简要介绍了质量强国战略与工业强基战略的进展情况。
张维德会长做大会总结讲话。她结合各位领导讲话的精神和要求，谈了三点感受：一是小组发表感到特别好：讲的好，做的好，效果好，形象好。二是感受到了无穷的、伟大的工人阶级的智慧和力量。三是看到了机械工业质量工作的希望。
张会长最后提了几点希望：一要围绕品牌建设加强QC小组等质量工作。二要扩大活动内容，推动QC小组的扩大和发展。三要加强骨干培养，增强新的生机活力。四要加强质量信得过班组工作。
陆燕荪名誉会长听取行业数字化制造专题汇报
7月24日，中机质协陆燕荪名誉会长在中机联会议室听取了特变电工、西电集团等行业典型企业关于数字化制造的专题汇报。中机联执行副会长陈斌，中机质协副会长王建和、秘书长郭学俊、培训部长姚浦等参加了汇报会。
汇报会上，特变电工股份有限公司党委副书记、副总经理吴薇，信息资源管理中心主任付大凡，西安高压电气研究院副总经理李侠，西安西电开关电气有限公司总信息师、企划处长张惠，总工程师帅远明，智能化工程处处长白世军，西安西电变压器有限责任公司CIO赵红武，常州西安西电变压器有限责任公司副总经理苏吉成等企业代表分别介绍了企业数字化制造的推进情况。姚浦就陆燕有名誉会长布置的“数字化制造与质量管理”课题进行了说明。
陆燕荪名誉会长在汇报会上强调指出，数字化制造的目的是提升产品质量，数字化制造只是提供了我们在全寿命周期内对产品进行控制的手段和能力。质量管理工作要与时俱进，以适应这种生产方式的变化。中机质协开展的关于“数字化制造与质量管理”课题就是基于这个目的设立的。#P#
机械工业强化管理加快转型升级推进大会在马鞍山召开
由中机联主办，中机企协、马鞍山市人民政府承办，中机质协、中机安协、价格协会、工艺协会、教育中心协办的全国机械工业强化管理加快转型升级推进大会于7月9日-11日在安徽马鞍山市召开。
会议主题是：深入学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神,围绕落实行业“十二五”总体规划及企业管理规划,总结工作、分析问题、交流经验、学习考察,提出强化管理、加快推进转型升级的思路措施和指导性意见,促进行业企业管理水平提升和“十二五”规划目标如期实现。
工业和信息化部产业政策司副司长苗长兴、装备工业司机械处处长王建宇出席会议并讲话。马鞍山市委书记张晓麟等当地领导出席大会并致辞。中机联会长王瑞祥作了《创新企业管理，推进转型升级，为实现机械工业由大变强提供有力支撑》报告。中机质协秘书长郭学俊出席会议。
上海日用－友捷汽车电气公司马宝发总经理在会上做了可靠性管理的经验交流发言，受到与会代表的好评。大会交流的还有：华菱星马、合力、徐工集团等3个企业，15家企业进行了书面经验交流。会上发布了《机械工业强化企业管理促进转型升级指导意见》和《机械工业强管理促转型调研总报告》。
会后，与会代表参观考察了马钢和华菱星马。
机械工业强化企业管理促进转型升级的指导意见
7月10日，中机联发布了《机械工业强化企业管理促进转型升级指导意见》。意见包括总体要求、重点任务和保障措施三部分。
在总体要求中，意见明确了指导思想、总体目标和工作方针：
指导思想：深入学习贯彻党的十八大及十八届三中全会精神，坚持主题主线，以贯彻实施“十二五”规划为抓手，以深化体制机制改革为动力，以解决企业管理中的突出问题和薄弱环节为重点，强化企业管理，推进管理创新，构建行业企业管理工作体系，促进企业软实力提升，实现可持续发展，为建设机械强国奠定坚实的管理基础。
总体目标：中小企业基础制度初步建成，管理基础水平得到提升，信息化管理得到应用。规模以上企业数字化管理水平显著提高，管理创新机制逐步完善；优秀骨干企业基本建立现代化管理体系，部分企业达到和接近国际同类先进企业管理水平。全行业精益化管理取得成效，现代企业管理能力普遍提升，形成加强企业管理和管理创新的长效机制，基本实现“十二五”行业管理规划目标，为“十三五”机械工业企业管理提升奠定基础。
工作方针：市场导向，创新驱动；重点突破，整体提升；多方参与，合力推进。
质量检验员培训班在京举办
7月7日到8日，中国机械工业质量管理协会与北京京城机电控股有限责任公司在北京联合举办质量检验员培训班。北京京城机电控股有限责任公司所属企业120余人参加了培训。京城控股科技与信息部部长彭效润、中机质协培训部部长姚浦参加了开课仪式并讲话。
本次培训是京城控股“2014年科技创新行动计划”的内容，也是京城控股提升一线检验人员队伍素质、促进企业强化过程管理的具体做法。学员经过两天的全脱产培训并且考试合格后，获得中机质协颁发的机械工业质量检验员证书。京城控股拟用2至3年的时间，将所属企业检验人员轮训一遍，将检验员的素质和水平提高到一个新的层次。#P#
学习品牌知识 提升行业品牌培育能力
7月18日至20日，由工业和信息化部人才交流中心主办“工业企业职业品牌经理”培训班在北京举办。中机质协派两位同志参加“工业企业职业品牌经理”培训，以提高中机质协品牌培育的能力，更好地开展全行业的品牌建设工作。
工信部近年来加大了品牌建设的工作力度，下发了《关于加强2014年工业质量品牌建设工作的通知》，并开展工业企业品牌专业人才培养工作，规范培训机构和师资的管理。中国机械工业质量管理协会已被工信部列入第一批品牌专业人才培训机构名单中。
机械行业企业一直非常重视品牌工作，一些企业也派员参加本次工信部组织的培训，其中有潍柴动力股份有限公司、山东华盛农业药械有限责任公司等多家企业。培训班由资深品牌专家就品牌战略规划与整合传播、品牌的系统构建及品牌交流实操、当今时代品牌建设与创新营销相关课题做了精深的理论讲解和详实的案例分析。
中机质协将在9月组织“工业企业职业品牌经理”培训班。届时将请工信部工业品牌培育专家组组长周宏宁亲自授课，并由两个品牌示范企业介绍他们在品牌培育方面的经验。中机质协的培训班将会给广大机械行业企业提供更多的品牌方面的知识和经验。
德国：转型中国的学习标杆
正在努力实现经济转型和产业升级的中国，如果要在世界上找一个学习的标杆，那就是德国。
中国需要向德国学习的地方很多，主要包括：
一是要学习德国发展工业经济的经验，建立与“世界工厂”相适应的平衡学术和职业培训之间关系的职业教育体系和工业技术发展体系。德国一直极大地受益于其在资本品、豪华汽车以及化学品方面的历史优势，个中原因与德国一百多年来的“一元在学校、一元在企业”的“双元制”工学交替的学徒培训传统密不可分，更与德国不断推动工业升级息息相关。
二是要学习德国对待产业和金融的态度。德国企业不爱上市，也不好玩金融，其他国家“去制造业”，而德国一直发展中小企业。德国有许多世界一流的企业，既包括西门子和大众这样的大型跨国企业，也包括1200家左右的“隐形冠军”。“隐形冠军”规模虽小，但高度专业，许多都是家族传承，几代人持续把产业做精做深，做成事业，做成百年老店，利润也颇为可观。而中国的众多制造企业没有从持续深耕提高技术含量中获取合理回报的事业理想，一有机会就想上市，或从事房地产和金融谋取暴利，于是实体经济的技术积累难以实现。
三是要学习德国对打造企业生态系统的智慧。无论一个多世纪以前李斯特的保护幼稚产业的经济发展思想，还是德国实行有限产权的住房制度，都极大地推动了企业生态体系的可持续发展。德国对制造业高度重视的产业政策，以及对企业和劳工利益同步增长的制度关注，非常有利于员工的稳定和技术的积累，增加德国企业的创新能力。而有限产权及非市场化的住房制度，无疑降低了居民住房成本，也遏制了房地产对产业资本的吞食，使得居民能够专注制造业。
四是要学习理性自律的社会福利和财政制度。不同于欧洲众多国家的高福利制度，德国早在2003年即开始推行宏大的“2010议程”改革方案，成功地取消了德国福利国家制度(包括为鼓励就业降低失业救济金水平)，在过去10年德国工人实际收入只降低4.5%的情况下，通过创造更大的出口创造了巨额贸易盈余并贡献了2/3的经济增长，并维持了国民的高就业水平，致使西班牙、意大利年轻人在欧债危机期间失业率高达56%和38%的同时德国年轻人的失业率仍低于8%。而财政自律使得德国在昔日欧洲双核之一的法国失去3A评级后，欧洲渐成德国的“欧洲”。
五是要学习德国高超的国际沟通和谈判能力。德国持续至2013年仍然高达2000亿欧元的创历史新高贸易顺差，相当于当年GDP的7.3%。对世界经济增长的贡献远大于德国的中国承受的“双反”等贸易争端却是最多的。
总之，中国应向德国学习发展工业经济、处理产业与金融关系、发展企业生态系统、建设和谐理性的财政和福利制度，以及与世界相处的能力。#P#
知识窗：数字化制造缩略语选释
PDM:产品数据管理（Product Data Management）,是一种帮助管理人员管理产品数据和产品研发过程的工具。
PLM: 产品生命周期管理(Product Life-cycle Management)，是对产品的整个生命周期进行全面管理，通过培育期的研发成本最小化和成长期至结束期的企业利润最大化来达到降低成本和增加利润的目标。
PLM结合电子商务技术与协同技术，将产品的开发流程与SCM (Supply Chain Management, 供应链管理系统)、CRM（Customer Relationship Management,客户关系管理）、ERP (Enterprise Resource Planning，企业资源规划)，等系统进行集成，将孤岛式流程管理转变为集成化的一体管理，实现从概念设计、产品设计、产品生产、产品维护到管理信息的全面数据管理。
CAD:计算机辅助设计(computer aided design)。在工程和产品设计中，CAD软件可以帮助设计人员担负计算、信息存储和制图等工作。
CAP:计算机辅助规划(computer aided planning).
CAPP: 计算机辅助工艺过程设计（computer aided process planning）,是利用计算机来进行零件加工工艺过程的制订，把毛坯加工成工程图纸上所要求的零件。
CAM: 计算机辅助制造（computer aided manufacturing）.
计算机集成制造系统（System）(CIMS-computer integrated manufacturing system)的出现，将产品设计信息、工艺设计信息和制造信息有机集成在一起。
DFX:面向X的设计（Design for X）.如：
DFM: 面向制造的设计（Design for Manufacturing）.
DFA: 面向装配的设计（Design for Assembly）.
DFC: 面向成本的设计（Design for Cost）.
DFQ: 面向质量的设计（Design for Quality）.
DFE: 面向环境的设计（Design for Environment）.
