中机质协动态
第1期 （总期第274期）
中国机械工业质量管理协会秘书处编 2006年1月编发
中机质协在京召开理事长办公会
2005年12月28日，中国机械工业质量管理协会在北京召开了理事长办公会议。出席会议的有张维德理事长，王玉峰、杨学桐、王蔚林、王小兰、刘伯宁、杜芳慈、王海波、马宝发、王行贤副理事长，常熟开关制造有限公司副总经理杨正明受唐春潮副理事长委派到会，出席会议还有郭学俊秘书长，李月华副秘书长。
会议由张维德理事长主持。她对各位副理事长在年终岁尾繁忙的工作中抽时间参加会议表示感谢，对上海日用－友捷汽车电气有限公司马宝发总经理和常熟开关制造有限公司杨正明副总经理专程到京出席会议表示感谢。郭学俊秘书长向会议做了《中机质协2005年工作总结，2006年工作安排》的报告，提请会议讨论。
参会理事长就中机质协2005年取得的成绩和2006年的工作安排进行了热烈的讨论，会议一致认为，在国家宏观调控政策的影响下，中机质协克服了各种困难，开展了很有特色的工作，在机械工业企业中具有较高的感知度和认知度，声望在逐步提高。2006年的工作安排与党的十六大、十六届五中全会精神相吻合，把贯彻《“十一五”装备制造业发展规划》、《国务院关于加快振兴装备制造业的若干意见》放在首要位置，发挥质协优势，落实中央文件精神，在管理自主创新、追求卓越绩效、品牌战略、服务中小企业等方面有具体的工作设想，体现了中机质协立足企业、服务企业的宗旨。
为进一步推动机械工业质量管理工作的展开，参会理事长就中机质2006年的工作设想，提出如下意见和建议：
1、参与制定和贯彻《“十一五”机械工业质量发展规划》，通过规划理顺我们今后几年的工作思路；
2、组织跨国公司的经验和交流，有针对性地了解国外知名企业在管理和自主创新方面的先进经验和方法，开拓国内企业技术创新和管理创新的思路。
3、与境外的质量管理组织或大企业建立联系，组团赴国外或港澳台地区参加质量会议、考察和参观，借鉴国际质量管理先进经验。
4、培育和推进企业品牌战略的实施，引导、帮助企业走上创中国名牌的道路。
5、加强与各专业协会的联系，真正做到友情链接，资源共享互补，活动互动共赢。
会议在热烈、昂扬的情绪气氛中进行，大家对即将进入的“十一五”发展时期、对在十六届五中全会精神引导下振兴装备制造业充满信心，机械工业质量管理生逢其时、大有可为。
最后张维德理事长做了总结发言，她说：2006年国际国内形势的发展对机械工业来说是既是难得的机遇，也是严峻的挑战。中机质协也要与时俱进，在中央精神的指导下研究创新思路。在2006年工作安排的基础上，我们要重点抓好以下工作：
一是召开理事大会，宣传贯彻《“十一五”机械工业质量发展规划》，向全行业质量管理系统推出《“十一五”机械工业质量管理工作规划》，更加规范有序地完成“十一五”工作任务。
二是隆重庆祝第25次双代会的召开，大张旗鼓地表彰、宣传五一奖状获得集体，在机械行业乃至全国形成重大影响，鼓励群众性质量管理活动的参与者。
三是支持帮助企业自主创新，切实研究能够为企业开展的工作，形成强有力支持企业自主创新的态势。
四是加强对中小型企业的服务力度，要调查研究中小型企业的需求和管理难点，为中小型企业的发展提供必要的支持。
张理事长要求中机质协秘书处归纳整理各位理事长的意见和建议，修改和完善《中机质协2005年工作总结，2006年工作安排》，再次征求意见后下发，尽快按照理事长办公会议的要求开展工作。
“十一五”规划的开局年为中机质协的发展提供了广阔的空间，任务繁重、前景辉煌。感谢各位副理事长历年来对中机质协工作的支持，请各位理事长继续关心、领导、支持中机质协的工作，推动机械工业质量管理工作取得更大的成绩！
全国机械工业质量创奖评审委员会
审议通过获奖名单
2006年1月10日，全国机械工业质量创奖评审委员会在京召开会议，审议2005年度全国机械工业质量奖项获奖名单。参加会议的有评审委员会主任张维德、副主任曹仿颐、杨学桐、王行贤，评审委员杜芳慈、薛恒明、徐肇治，评审办公室主任郭学俊，评审办公室工作人员李改仙、姚浦列席了会议。张维德主任主持了会议，评审办公室向会议做了题为《2005年质量创奖评审工作汇报》的报告。
经过评审委员会认真审议，做出决议，同意3家企业为全国机械工业质量管理奖企业；2家企业为卓越绩效模式先进企业；10家企业为质量效益型先进企业；11家企业的15种产品评为全国机械工业用户满意产品；10名企业领导为全国机械工业优秀质量管理经营者；29名同志为全国机械工业优秀质量管理工作者。最终获奖名单以中机质协2006年1号文件公布的表彰决定为准。
会议还就2006年全国机械工业质量奖项管理办法提出具体意见，以促进今年机械工业质量管理工作在更多的企业中深入开展。2006年全国机械工业质量奖项管理办法将很快与大家见面。
2006年第一期《卓越绩效评价准则》国家标准培训班
2月下旬在北京开班
为配合广大企业学习、贯彻国家标准和申报2006年全国机械工业质量三项奖，并能够更好地理解、掌握《卓越绩效评价准则》的内容及实施的要求，中机质协决定于2月下旬在北京举办2006年第一期《卓越绩效评价准则》国家标准培训班。具体事宜详见中机质协 [2006]04号文件或登陆中机质协网站查询。
中国机械工业质量管理协会
2006年质量教育培训计划
序号培训班名称培训主要内容培训
时间培训
地点培训
教师培训
费用参加人员
1《卓越绩效评价准则》国家标准培训班1.《卓越绩效评价准则》的核心价值观；
2.标准条款的解释：
3.企业如何实施标准条款的要求；
4.应用案例；2月
下旬
三天北京韩福荣
刘 宇
教授1200元
/人申报质量管理奖企业、准备实施《卓越绩效评价准则》标准的企业领导、相关部门负责人、管理人员。
9月
上旬
三天西安
2《卓越绩效评价准则》国家标准诊断、评价人员研讨班1.《卓越绩效评价准则》的核心价值观；
2.标准条款的解释；
3.企业如何实施标准条款的方法、展开；
4.应用案例研究讨论（重点）。4月
上旬
三天南京王行贤
姚 浦1500元
/人企业愿意从事《卓越绩效评价准则》诊断、评价人员、质量管理奖评审员。
3顾客满意度评价和测量方法培训班1.顾客满意战略和重要性；
2.顾客满意度测评工作程序；
3.满意度测评结果分析及应用；
4.顾客满意度测评案例介绍。4月
三天成都陈运涛
博士1000元
/人企业销售领导、质量管理负责人、市场销售、服务部门负责人、有关管理人员。
10月
三天山东青岛
4可靠性工程和产品可靠性1.产品可靠性的重要性；
2.可靠性的特征量；
3.失效分析与故障诊断；
4.可靠性试验和评定；
5.可靠性管理；
6.案例介绍。5月
三天待定李志刚
教授1000元
/人企业主管领导、设计、工艺、检验、质量部门的主管工程师及有关管理、技术人员。
10月
三天待定陆俭国或
赵廷弟
5GB/T24001-2004环境管理体系标准和GB/T28001 -2001职业健康安全管理体系内审员1、标准理解；
2、标准要点；
3、审核技巧；
4、审核案例讲解。3月
下旬
三天杭州姚 浦
高级
审核员1000元
/人企业主管领导、环境管理体系负责人、文件编写人员、内审员。
6过程控制与统计技术培训班1.统计过程控制的原理、方法和实施；
2.过程能力的调查分析；
3.数据收集、分析及工具。6月
三天待定刘 宇
教授800元
/人企业工艺、技术人员和有关质量管理人员、生产现场骨干。
7质量成本与质量经济性培训班1.质量经济性含义；
2.质量成本构成；
3.质量成本计划与控制
4.质量成本分析和报告；
5质量成本经济性管理和改进方法；
6.案例讲解。4月
下旬
三天郑州梁国明
教材作者800元
/人质量管理、财务管理部门负责人、财务、质量管理人员以及质量成本核算人员。
9月
中旬
三天大连
8质量检验人员培训班1.产品检验的职能与作用；
2.检验工作的文件编写；
3.检验工作的实施；
4.检验状态和管理；
5.不合格的控制；
6.计量管理与控制；由培训委托单位决定同左培训部协商
确定企业质量检验、试验人员及负责人。
9六西格玛管理培训班1.六西格玛成功的秘诀；
2.六西格玛方法的原理及控制；
3.六西格玛管理实施
4.六西格玛管理实施案例。5月
下旬
三天天津杨跃进
研究员1000元
/人企业的领导、总质量师、质量经理、质量管理人员、企业有关职能部门。
10零缺陷管理研讨培训班1.第一次把正确的事情做正确；
2.有用的和可信赖的组织才有可能生存；
3.企业是否能够代表员工、供应商和客户，利益决定了企业的发展；
4.零缺陷管理的四项基本原则；
5.企业零缺陷管理案例讲解。6月
下旬北京零缺陷
管理专家
杨 钢1200元
/人企业领导、各管理部门负责人、管理人员。
11QC小组活动诊断师及QC小组骨干平常班1.QC小组活动程序和指南；
2.QC小组成果的评审；
3.统计方法和图表；
4.案例分析；
5.创新型QC小组活动技巧及研讨。3月
上旬
三天江苏徐州邢文英
周天祥
赵煜斌800元
/人QC小组活动诊断师、骨干、成员，主管QC小组有关人员及行业协会人员，企业有关管理人员。
5月
上旬
二天待定
注：1、各会员单位或企业可根据企业需求单独为你们办班，费用优惠（具体事项可与培训部联系）；
2、各省市机械质协根据需要可联合办班。
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