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在可靠性与六西格玛推广应用现场交流研讨会上的讲话

2010-09-14 浏览量:
尊敬的各位领导、各位专家朋友、各位嘉宾:
      在举世瞩目的2010年上海世博会召开的初秋时节,我们在这里隆重召开可靠性与六西格玛推广应用现场交流研讨会。首先,我谨代表上海电气(集团)总公司及承办单位日用――友捷汽车电气有限公司向前来指导工作的原机械工业部副部长陆燕荪、沈烈初表示最热烈的欢迎!向参加此次研讨会的各级领导、各位嘉宾表示最诚挚的欢迎!向长期以来关心、支持我们工作的各级领导、各位朋友表示崇高的敬意和衷心的感谢!
此次由中国汽车工业协会、中国汽车工程学会、中国机械工业质量管理协会联合举办的可靠性与六西格玛推广应用现场交流研讨会,旨在提高先进技术质量方法的学习传播,届时不仅有汽车行业的专家介绍、质量管理专家的讲座、现场典型案例的介绍,而且还将到上海大众、三菱电梯进行参观交流,我们也十分期待他们精彩的报告和大家的交流互动。作为承办方我们将竭诚为大家做好此次研讨会的服务工作。
      近年来,上海机械工业质量协会在理事长的领导下,在中国质协、中机质协、上海市质量协会的指导下,紧紧围绕党的十七大提出的“立足以质取胜”、“确保产品质量和安全”的总体要求,充分发挥协会的桥梁纽带作用,坚持开拓创新,坚持以企业为根、服务为本,围绕企业质量工作的不同需求,加强为企业做好服务,各项工作取得有效进展。2010年上海机械工业质量协会协积极贯彻落实“质量月”活动要求,围绕“抓质量水平提升,促发展方式转变”,引导企业和质量工作者,应对挑战,提高质量,促进发展,不断探索新形势下质量推进工作的新思路。上海电气十分荣幸作为上海机械工业质量协会的主要会员单位,得到诸多支持、帮助和指导。
      上海电气一家拥有12家产业集团, 150家工业企业的大型制造业企业。今年以来,上海电气围绕集团质量战略,扎实推进企业质量体系建设,构建集团二级管理体系,全面提升集团的竞争力,形成了良好的质量工作氛围。集团内重要工业企业质量体系认证全覆盖,全部获得ISO9001质量管理体系的认证,并且大部分企业已完成2008版复证工作。部分企业还在积极开展各项国际认证,为企业加入国际供应链、走向国际化、参与国际市场竞争奠定基础,也促进了集团逐步走向国际化的战略目标。
       目前上海电气积极贯彻《卓越绩效评价准则》,提升质量管理水平。开展卓越绩效评价活动是提升企业竞争力的重要手段,我们确定了将我们的“8+1”骨干企业建设成世界级工厂的目标,通过积极贯彻《卓越绩效评价准则》,推动先进管理方法,打造企业的软实力。我们的三菱电梯、海立集团开展了此项活动,不但获得了国家质量管理奖和上海市长质量奖,而且企业取得了长足的发展。至今,上海电气有十五个组织(个人)获得上海市质量金奖,两个组织(个人)获得上海市市长质量奖,其中上海日立电器有限公司获得2009年“市长奖”,上海建设路桥机械设备有限公司总经理程辛之获得2009年“质量金奖”。
      作为大型制造业集团,上海电气集团正积极进行 “十二•五规划”的编制,并逐步形成自己的质量发展战略。今年我们集团推行了上海电气的《质量工作规范》,使之能够指导和规范我们各个产业集团的发展。目前我们主要是围绕精益化管理的理念,积极贯彻《卓越绩效评价准则》,,提升企业的质量管理水平。  
      各位领导、各位专家朋友、各位嘉宾,坚定不移地走质量强企之路,不断提高集团产品质量水平,确保产品质量,是企业的共同责任,也是广大质量工作者的光荣使命。通过这次可靠性与六西格玛推广应用现场交流研讨会的胜利召开,必将提高先进技术质量方法的学习传播效果,推动可靠性与六西格玛推广取得实效。
      最后,祝愿各位领导、各位专家朋友、各位嘉宾在研讨会期间身体健康、心情舒畅、观博愉快。预祝可靠性与六西格玛推广应用现场交流研讨会取得圆满成功!