各位领导、各位理事、各位代表：大家上午好！
首先我代表中国机械工业质量管理协会，向光临大会的各位领导、各位理事、各位与会代表表示热烈欢迎！对积极参与中国机械工业质量管理协会各项活动，支持机械工业质量发展事业的各位同仁们表示衷心的感谢！
在全国人民认真学习贯彻党的十八届三中全会和中央经济工作会议精神之时，我们相聚在北京，召开中国机械工业质量管理协会六届六次理事扩大会议。本次会议的主题是：立足质量强国 助力质量升级。主要内容是：认真学习贯彻党的十八届三中全会、中央经济工作会精神；落实中央工作会议和国务院《质量发展纲要（2011-2020年）》对质量工作的目标要求；总结过去一年全国机械工业质量管理取得的成绩，研究安排2014年中国机械工业质量管理协会发展的重点工作任务；会议还将表彰2013 年全国机械工业质量奖获奖企业、全国机械工业优秀质量经营者和工作者即金杯奖和银杯奖。
一、关于2013年中机质协所做的主要工作
中机质协始终把做好为行业服务、为企业服务、为会员单位服务的“三个服务”作为基本职责，坚持质量第一、服务第一、诚信第一、人本第一的核心价值观，并提出以企业为根，服务为本，以提高机械工业质量效益、持续发展为目标，2013年，中机质协重点围绕贯彻落实“十二五”规划、国务院《质量发展纲要（2011-2020年）》、推进行业转型升级的中心工作，推动制造质量强国战略做了大量工作，所做的主要工作如下：
（一）、围绕提高产品可靠性，推动实施可靠性工程管理，提高产品实物质量
积极贯彻国务院《质量发展纲要（2011～2020年）》，实施《制造强国战略研究》，推动机械制造业可靠性提升，全面提升我国机械制造业质量水平。
1、立足提升机械产品质量水平，参与《制造强国战略研究》工作。中国工程院针对中国制造业现状，提出《制造强国战略研究》课题。2013年2月27日，按照陆燕荪名誉会长指示，中国机械工业质量管理协会牵头召集相关专家学者在北京华信技术检验有限公司召开《机械制造业可靠性提升研究》课题座谈会。在会上成立了由陆燕荪、沈烈初任顾问，刘源张院士任组长的《机械制造业可靠性提升研究》课题组。华信技术检验有限公司总经理王蔚林、中国机械工业质量管理协会秘书长郭学俊为组长助理，联络办公室设在华信技术检验有限公司。组员包含了资深专家、学者和在可靠性方面已做出成绩的企业家。课题组在2013年主要从事了如下工作：一是确定以机械产品可靠性提升工程作为课题核心，研究推进我国机械工业由制造大国向制造强国转变的方法和途径。二是从运载工具及零部件、机床工具和电器三个行业入手，尝试建立可靠性标准化体系，三是收集行业中提升产品可靠性的成功经验，逐步在行业中推广。目前，电器行业已完成《可靠性工作概况与可靠性提升的途径》的课题研究成果，中国标准化委员会可靠性专业委员会、潍柴动力股份有限公司、上海日用-友捷汽车电气有限公司、五征集团、中联重科等单位也都提交了相应的研究报告。为配合课题的研究，中机质协还探讨了在当前数字化制造时代，质量管理的方法，形成《数字制造与质量管理》的论文。目前课题还在进行中。
2、以服务优秀企业实现可靠性管理升级为抓手，推动全行业产品质量升级。2013年5月23—24日，在山东潍坊召开了130多人参加的第六次全国机械工业可靠性工作会议及全国机械工业可靠性工作委员会会议。陆燕荪名誉会长做了题为“制造强国战略研究”的报告，明确了我国制造业发展的指导方针，并提出了2020年、2030年发展目标和发展路径。刘源张名誉会长就实事求是与解放思想、大同与共赢、竞争与品牌、质量与可靠性、创新与改进的相互关系等进行了详细阐述。
会上介绍了潍柴动力、五征集团、中联重科、安徽叉车集团等优秀企业推进可靠性工作的经验和取得的成绩；发表了“基于e—N曲线的飞轮壳疲劳寿命分析”的研究成果；作了题为《高效实用的可靠性工程》的专题讲座。会议强调提出了：领导重视、专家队伍建设、加大资金投入、注重教育培训和典型引路等五个方面推进可靠性工作的具体要求。这次会议在新形势下召开，对机械工业实施质量全国战略起到了有利的推动作用。
3、组织质量标杆企业学习交流活动，典型引路，加速普及机械工业可靠性管理经验和知识。2013年10月15日在陕西省西安市举办2013年机械工业质量标杆企业学习交流暨质量分析与改进培训工作会议上，参会的130多位代表听取由西安高压电器研究所有限责任公司《开关设备可靠性与全寿命周期成本管理》课题研究成果的报告，展望“以价值链出发完善开关设备成本管理的方法和流程，以可靠性为中心确定开关设备最经济的运维策略，以全寿命为基础为运营单位提供最优的资产配置方案”，从而提高企业由制造型向服务型转变的能力。
4、组织创新，加强资源保障。面对新形势、新要求，筹备组建机械工业质量管理咨询服务中心，充实可靠性工作委员会领导力量，开展可靠性技术、可靠性管理，直至为用户提供基于可靠性优化管理的资产配置方案的咨询服务，培育咨询人才，重新登记注册了28名机械工业质量管理咨询师，强化质量奖专家队伍管理，进一步增强满足企业不断增长的质量提升需求能力，以保持协会竞争优势。#P#
（二）坚持不懈地开展质量教育培训工作
2013年机械工业企业经历了全球市场动荡后，开始理性思索企业发展方向，针对企业特点，提出了个性化培训需求。中机质协适应行业发展的变化，充分整合资源，坚持不懈地开展质量管理的教育和培训工作。
1、针对不同层次人员要求开展培训。对高层领导的培训形式主要是利用各种会议和深入企业培训；对管理人员举办了一系列质量管理知识的培训，比如QC小组知识、《卓越绩效评价准则》标准、现场管理及改善培训等培训班；对企业基层员工开展普及性知识培训。
2、加强基层人员的普及教育，提升员工整体素质。自2009年以来，中机质协在全行业开展全面质量管理知识普及教育培训，截止到2013年已直接培训上万人，整个行业有几十万人参加了普及教育培训。如为时代集团进行了100多人的现场辅导；安徽皖南电机股份有限公司一次考试达170人；云南省机械工业质量协会每年组织300多人参加普及教育考试。培训教材采用具有机械行业特色的《质量管理工人读本》，培训形式采用企业集中办班与自学相结合的方式，起到了良好的效果，参加培训的人员通过了2013年全国统一考试，取得了合格证书。
3、满足个性化需求，拓展培训内容。当企业认真思索、调整企业发展方向时，新生了大量特色的培训需求。东方电气股份有限公司在2013年提出了对制造单位的分厂厂长和工段长以上的干部进行质量管理的培训的具体要求，并在三个培训机构中进行招标。这是一个全新的课程，既包括质量管理的基本知识，又包括质量管理的具体做法，还特别要针对平常重视实干的车间级的领导展开培训。中机质协积极应对挑战，充分分析了东方电气的要求，编写了培训大纲。培训大纲得到了东方电气的认可，在三家培训机构中最终选择了中机质协对他们进行培训。东方电气集团的培训也促进我们开发了新课程，针对制造单位的分厂厂长和工段长以上的干部，在质量意识、职责和应该开展的工作等方面做了深入的探讨，今后也将满足其他企业各方面的差异化特色要求。
4、注重实效，以提升质量改进效果作为培训的出发点。持续改进是质量管理八项原则之一，但很多企业改进效果不太理想，常见病多发病还屡屡发生，针对这种情况，根据质量部长会议的提议2013年我们开发了又一个新课程——质量分析与质量改进，在10月中旬举办了培训班，来自全国各地的100多个学员参加培训，培训后反映良好。
5、完善质量管理系列教材，总结质量管理的最佳实践经验。本届理事会一共出版了四本公开出版的教程，分别是《机械工业质量管理教程》第5版、《机械工业质量检验和质量监督培训教程》第4版、《质量管理工人读本》、《机械工业群众性质量管理活动教程》。2013年策划出版《机械工业质量管理实践》，组成的张维德会长任主编、韩福荣教授为主审的编写组织。目前这本书还在征集、编辑稿件阶段。
（三）集中力量，深入企业调查研究，解决企业难点、重点问题。
按照十八大精神，实干务实，大兴调研之风，质量活动内容基于企业的调研数据，重点解决实践中的共性难点、重点问题。6月19日至20日，在山东省滨州召开的全国机械工业质量部长工作委员会主席扩大会上，主要研究了两个议题：一是如何在全行业推进质量培训工作；二是讨论《机械工业质量管理实践》编写大纲；认真听取了来自企业质量管理一线的质量部长们的意见和建议，以此作为后续培训、咨询、会议等工作形式、内容安排依据。如确定质量分析与质量改进培训班课程内容，都是依据质量部长们提出的多数企业最为关心的和亟待解决的问题安排的。正向中机质协副会长、滨州盟威集团有限公司董事长李俊杰在会上讲的那样，这个会议召开得很及时，多年担任企业的一把手，感觉最难的是两个方面，一个是如何树立战略目标；一个是如何建立体系为战略目标的实现给予保证，而企业文化是实现战略目标的重要支撑。这就要求协会一是要加强培训，二是要提供优秀典型案例，让大家明白做法并可以学习，我们这次会议就解决了这样两个问题。不要仅限于坐在教室中的培训，要组织一些不同层次、不同方式的活动，现场参观、标杆学习、到企业举办质量信得过班组、现场管理、检验员培训等等。
（三）、助力中小企业转型升级，保证组织可持续健康发展。
围绕落实国家推动中小企业产业升级政策，如何加大对中小企业质量工作支持力度，企业在期待，协会更是积极努力。
在2013年9月25日至26日，由中机质协和广东省机械工业质量管理协会在广东省东莞市联合召开了全国机械工业中小企业质量工作会议暨现场经验交流会上，会上特邀了工业和信息化部信息化推进处王建伟处长做了“推动两化深度融合，促进中小企业管理提升”的专题报告。生动精细的讲解，即有两化融合的基本知识，更有国家对中小企业的产业政策解读，为到会的中小企业领导、质量管理干部加深刻理解信息化对提升工业化的重要意义提供了帮助，明确了中小企业也必须坚定不移地大力推进两化融合，向高端制造业迈进的工作目标，为机械行业中小企业领军者上了及时且重要的一课。会议还由博创机械股份有限公司、怀集县汽车配件制造有限责任公司、天津市天发重型水电设备制造有限公司、常熟开关制造有限公司介绍了“以精品理念追求卓越”、“实施现场管理”及中小企业如何抓产品质量，如何提升管理水平的做法做了的经验交流。参观学习了努力践行由“中国创造”到“中国智造”转型升级目标的广东省实施精益生产方式的典范企业，高精节能环保注塑机的高新技术企业博创机械股份有限公司。此次会议形式和内容的创新，得到了与会的领导以及来自全国各地经济发展不尽相同的近百名参会代表的一致认可，表示会议时间、内容安排及时、丰富、实用，对机械工业中小企业落实十八大精神，推动转型升级提供了有力支持，对中小企业质量发展意义重大。#P#
（四）培育人才，提升能力，群众性质量管理活动再上新高度。
骨干及诊断师队伍建设是中机质协品牌项目——群众性质量管理活动普及、持续与水平提高的基础和关键，协会一直十分重视。2013年年初，秘书处根据六届四次会精神，列入计划，发文部署机械工业全年群众性质量管理活动重点安排。4月15日-18日在南宁举办群众性质量管理活动培训班，来自全国各省市机械行业企业质量管理人员、QC小组骨干成员及拟申报中机质协群众性质量管理活动诊断师人员共51人参加了培训。这次培训由QC小组活动专家、《机械工业群众性质量管理活动教材》主编之一、北京师范大学邢文英教授主讲，课程设置除常规的QC小组活动的概念与特点、活动开展的基本条件和组建程序、活动的程序和常用的工具与方法、成果的评审及有针对性的案例分析外,重点讲述了活动的创新思想和创新方法。对广大QC活动骨干来说，不但是知识与技能的充实，更是一次实现制造质量强国能力的提升。
一年一度的全国机械工业质量信得过班组、质量管理小组代表大会即“双代会”，是全国机械工业群众性质量管理活动年度成果的总结与展示，据统计，机械工业开展群众性质量管理活动三十多年来取得了丰硕的成果，机械行业累计注册、活动的质量管理小组、质量信得过班组超过300万个；参与质量管理活动的职工达1000多万人；累计创造的直接经济效益620多亿元；近十余年来中机质协培训的诊断师人数已达近800人的骨干队伍，QC小组普及率和成果率分别达到20%和80%以上。
2013年我们不断挑战新起点、新高度、新水平、新发展，围绕创新开展小组活动。在召开的第32次“双代会”上，来自全国22个省、自治区、直辖市的333个班组650余名代表参加了大会。经过各地方质协、专业协会层层选拔和会议上发表评选，大会对373个优秀班组成果进行了表彰。（其中：表彰优秀QC小组一等奖190个，二等奖89个，三等奖34个；表彰优秀质量信得过班组一等奖30个，二等奖24个，三等奖6个；）大会还表彰了群众性质量管理活动优秀企业34个、先进单位4个。大会推选了4个优秀小组（一汽解放无锡柴油机公司6DL缸盖班；广州风神汽车有限公司 焊保圈QC小组；奇瑞汽车股份有限公司 攀峰QC小组；湘电集团湖南物流有限公司 动力火车QC小组）进行成果发表演示。推荐评选国家级优秀QC小组26个、质量信得过班组16个。实践证明，行业的发展离不开质量的提升，广大职工群众的积极参与是质量提升和发展的基础，在凝聚职工为实现“中国梦、质量强国梦”，“双代会”发挥了不可替代的作用，已经成为全国机械工业质量管理的优秀品牌。
（五）立足转型升级，加大创奖咨询服务，帮助企业追求卓越。
2013年协会集中了培训、咨询诊断、质量奖评审、各种会议等多项资源，为机械工业推广实施卓越绩效模式提供了的支持服务。4月9日，2012版《卓越绩效评价准则》国家标准培训班在天津市天发重型水电设备制造有限公司培训学院举行了开班仪式，来自全国11个省、市机械系统的质量总监、质量部长及天发重型的领导、质量管理干部近90人参加了3天的培训学习。资深卓越绩效模式推进专家、GB/T19580《卓越绩效评价准则》国家标准起草组成员岳刚博士担任本次培训老师。3月和9月协会两次派专家组到太原重工提供增值服务，对得奖后的太原重工进行卓越绩效模式成熟度提高的培训、诊断、咨询和指导。4月派专家到大连冶金轴承有限责任公司参与市长奖评审工作，并宣传《卓越绩效评价准则》新标准，鼓励企业实施卓越绩效模式。各地方质协、专业协会积极推荐所辖区域优秀企业申报全国机械工业质量奖项，协会副会长韩福荣教授亲自带队，资深专家岳刚博士、陈运涛博士及行业质量专家组成的专业团队跟踪咨询服务，如太原重工项目，从《卓越绩效评价准则》新版国家标准导入、自评师培训、与已有管理体系有效融合到卓越绩效模式成熟度提升，一步步帮助企业走上卓越之路。今天会议又有新一批质量管理优秀企业、质量效益型企业、用户满意产品等荣获行业最高荣誉。他们都是通过创奖实现质量效益、持续发展的受益者，是卓越之路上的追梦人，是机械工业质量管理的排头兵。
（六）推广先进，典型引路，以点带面，推动企业转型升级。
今年协会按照工信部要求，两度发文，联合行业主管部门、质协和专业协会，组织开展机械工业“质量标杆”活动。2013年针对实施卓越绩效模式、可靠性提升工程、质量管理创新、先进质量管理方法应用、精益生产、软件过程改进、质量总体解决方案、现场管理和群众性质量管理活动等方面，组织了多场具有机械工业特点的专场培训、学习交流会议、现场参观比对等“比、学、赶、帮、超”活动，培育、宣传、学习质量标杆企业典型案例和先进经验，活动得到了众多企业的欢迎和积极响应，推荐的陕鼓动力被工信部授予全国质量标杆。在潍柴动力召开的可靠性工作会议和西安西开电器、陕鼓动力召开的全国机械工业质量标杆企业学习交流会暨举办质量分析与改进培训班，培训了人才、交流了经验、宣传了企业品牌，取得了很好的效果。今天我们还要树立表彰一批机械工业质量标杆，供大家跨行业相互学习比对，共同提高。
（七）加强协会自身建设，发挥组织系统整体协调作用。
2013年协会工作成果和机械工业质量发展，得到了广大会员、学校科研机构、政府相关部门等热衷于机械工业质量管理事业的组织、个人广泛响应和积极支持，特别是各专业协会、地方质协起到了不可或缺的作用。如广东省机械质协和东莞市机械质协协助召开全国机械工业中小企业质量工作会议，陕西省机械工业联合会协助召开机械工业质量标杆交流会，云南省机械质协协助召开第32次“双代会”等等，为进一步建设好秘书长联席会这一组织服务平台，3月28日，在广东省揭阳市召开的全国机械工业质协系统第七次秘书长联席会议上，来自北京、上海、浙江、广东等11个省、市的机械工业质协系统的19名秘书长或质量负责人学习中央政治局提出的转变工作作风、密切联系群众的“八项规定”，研究落实十八大强国战略，推动全行业质量升级，深入“质量兴业”的典型企业—吉荣空调有限公司调研、学习，亲身感受民营中小企业的发展变化，共同探讨转型升级的大背景下机械工业面临的重大问题，充分交流各地质量工作的经验和不足，研究加强秘书长联系，发挥组织系统的作用，相互学习，资源互补，联合行动，立项突破质量管理中的瓶颈问题，共同推动机械工业的质量管理事业，实现共同发展。
协会评估是民政部组织的旨在促进社会组织能力建设、加强内部治理的一项重要工作。中机质协秘书处根据民政部《关于推进民间组织评估工作的指导意见》和《全国性民间组织评估实施办法》及《关于开展2013年度社会组织评估工作的通知》精神，从基础条件、内部治理、工作绩效和社会评价四个方面共计150多个指标逐一梳理、补充。在年末综合考察评审中，协会的整体管理水平得到了民政部评审专家组的肯定和好评，认为在2013年评审过的协会中机质协是最有特色的协会，我们的协会文化、发展目标定位准确，管理体系健全，运行规范、有效，质量奖、工人先锋号、“双代会”等特色项目既有水准又接地气，特点突出，效果很好，党和国家领导人的题词、贺信也都充分肯定了协会活动的重要地位，体现了中机质协服务平台和队伍的专业水准和整体素质。同时对协会机构建设、加强与政府沟通做好承接政府职能转移、加大宣传和投入力度，站在行业高度宣传质量管理行业，塑造品牌形象，让社会高度认可和支持等方面提出了意见和建议。这次评估从第三方的角度，使我们协会自身价值定位更准，摸清了家底，赌赛了管理上的漏洞，明确了改进方向，促进了协会转型升级，效果很好。#P#
二、深入贯彻十八届三中全会精神，立足质量强国助力质量升级
2014年是全面贯彻落实党的十八届三中全会精神、全面深化改革的第一年，是完成“十二五”规划的关键一年，改革发展稳定的任务重大而艰巨；中央经济工作会议和中央城镇化工作会议明确了今年经济工作和今后一个时期城镇化工作的指导思想和预期任务。在全面深化改革、实现机械工业稳中求进、推动产业升级、企业升级和产品升级，中机质协适逢新机遇、肩负新任务；贯彻落实中央工作会议和国务院《质量发展纲要（2011-2020年）》对质量工作的目标要求；以改革创新精神全面推进各项工作，中机质协面对新形势、面临新挑战。
党的十八届三中全会是改革的升级版，以促进社会公平正义、增进人民福祉为出发点和落脚点，以完善和发展中国特色社会主义制度，推进国家治理体系和治理能力现代化为总目标，方法是顶层设计与摸着石头过河相结合。三中全会决定对市场在资源配置中起决定性作用，非公企业与公有制一样，都是重要组成部分，企业之间的竞争将进一步公开化，势必出现优胜劣汰、适者生存的局面。改革是全面的、深化的，中机质协工作包含在“全面”之中，不可能置身事外，改革过程中能否适应市场挑战，是对我们能力的考验。我们必须把“改革”这个核心理念嵌入到实质内容、工作方法、工作评价中去，切实增强责任感、使命感和紧迫感，主动适应新形势、新变化，强化机遇意识和创新意识，乘势而上，有为有位，在全面深化改革中把握新契机、适应新要求、应对新挑战。
党的十八大以来，习近平总书记就改革发展稳定、内政外交国防，治党治国治军，经济、政治、文化、社会、生态五位一体建设和党的建设等发表了一系列重要讲话，我们要深入学习总书记重要讲话精神要牢牢抓住立足质量强国、助力质量升级这个主题，把推动科学发展、实现稳中求进质量强国梦作为发挥作用的主战场，把做好新形势下中机质协工作、竭诚为行业服务为企业服务为会员单位服务为宗旨，进一步提高中机质协的吸引力凝聚力和战斗力。
当前，从国际看，世界经济低速增长，复苏进程艰难曲折。不仅仅是经济环境发生了对中国发展“不利”的变化，政治环境、外交环境也不容乐观。从国内看，中央强调以提高经济发展质量和效益为中心，稳中求进，改革创新。我国仍处于大有作为的重要战略机遇期，经济社会发展具有很多有利条件和积极因素，同时经济发展面临的困难仍然较多，各种挑战不能低估。
从行业发展看，机械装备制造业作为国民经济的基础和支柱产业，在深化改革、自主创新等方面取得了一定进展，但当前面临的产业大而不强、结构不合理、部分产品产能高端缺乏，低端过剩等仍然存在突出问题。部分企业经营将面临难以想象的困难，有的企业将出现严重的长期亏损局面。调整产业结构、提高制造水平、提升产业集中度任务艰巨，将有一批重组、关闭、破产的企业。在这样的形势下，我们工作的难度和责任很大。
学习贯彻党的十八届三中全会精神，是中国机械工业质量管理系统当前和今后一个时期的重大政治任务，希望各专业协会、地方质协和会员单位要发挥表率和引领作用。各会员单位进一步增强紧迫感和责任感，抓住机遇、主动而为，推动行业综合改革，注重发挥优势，尊重群众首创精神，依靠群众推动改革和质量管理工作。
2014年，中机质协工作的总体要求是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，认真学习贯彻党的十八大、十八届三中全会和习近平总书记系列重要讲话精神，认真贯彻中央关于全面深化改革一系列重大决策部署，进一步深化落实中央工作会议和国务院《质量发展纲要（2011-2020年）》的目标和措施要求，突出重点，特色引领，统筹推动，团结动员机械工业企业和广大职工推动全面深化改革，推动科学发展，在稳中求进，提升服务能力，提高服务质量，推进行业转型升级、产品质量升级中发挥重要作用。以增强中机质协的吸引力凝聚力和提升质量管理人员素质，提升全行业质量管理水平为目标，加强基层基础，加强指导服务，加强作风建设。以改革创新精神全面推动各项工作。
三、关于2014年工作的思路和重点任务
2014年是实施“十二五”规划的第四年和机械装备行业转型升级的攻坚年，协会面临深化改革，也是中机质协理事会换届选举的重要一年。新的一年形势变化快、改革任务重、工作要求高，中机质协将以改革创新的精神，继续做好“为行业服务、为企业服务、为会员单位服务”工作。
（一）、以可靠性为核心，推进质量管理特色服务。
结合行业特点，满足企业走“中国制造到中国智造”之路的发展需求，推进可靠性工程提升。联合各地质协集中精力，重点做好两方面工作，一是扩大培训面，普及可靠性技术、可靠性管理知识，提高领导层面的认识能力和技术、管理人员的专业水平。5月上旬集中企业质量主管、质量部长在潍坊请业内可靠性顶级专家和潍柴的可靠性团队担任讲师团，现场授课培训，剖析案例，互动交流；二是选择若干重点企业，在学习宣传、交流研讨的基础上，共同立项，开展旨在提升产品全寿命质量的可靠性咨询服务，将可靠性技术、管理引入产业链、价值链质量提升的实用性阶段。
（二）、加强企业内部培训，适应机械工业转型升级新需求。
1、适应改革形势，调整培训内容。按照十八届三中全会对质量的要求，有重点的推进机械工业质量工作改革创新，结合企业实际加强企业内部质量培训。质量知识日常普及培训人数比去年增加30%，培训课程加重两化融合、可靠性管理、智能制造等内容比例。
2、发挥行业网络优势，创新培训方式。在服务企业原则下，按照工信部“质量兴业”活动有关人员培训比例要求，立足方便和减轻企业负担，采取中机质协集中培训，与地方质协、联合会、行管办、专业协会和企业集团联手合作等多种形式，在不同地区、特殊行业领域，分片、分层开展多种形式的质量培训工作，提高员工质量知识普及率和质量专业人员上岗持证率。#P#
（三）创新服务方式，拓展服务领域。
1、加强机械工业质量咨询平台建设，拓宽服务范围，提高咨询队伍整体能力。成立机械工业质量咨询中心，企业质量需求和质量管理提升是中心的工作目标，具体职责是在中机质协原有咨询业务基础上，依据行业转型升级和企业质量发展新需求，联合国内外顶级咨询公司，提供适合机械工业特点的质量咨询师、专业技术人员培训，重点开展可靠性工程提升、两化融合和卓越绩效模式等旨在提高产品、服务、企业和产业链运营质量效益的差异化的咨询服务。
2、继续贯彻《卓越绩效评价准则》2012年版国家标准，推动机械工业普及卓越绩效模式。以培训、会议、咨询、杂志网络和争创全国机械工业质量奖多种形式和载体，宣传、贯彻《卓越绩效评价准则》2012年版国家标准，与地方质协、专业协会和独立机构联手合作，在保证质量的前提下创新推进质量奖、质量效益型先进企业、用户满意产品等奖项评审新模式，让更多意在持续发展的企业走上追求卓越之路并从中受益。
3、立足市场，建立和完善品牌培育体系，帮助更多企业在践行质量强国战略中脱颖而出。加强机械工业质量经营者金杯奖、质量管理者银杯奖培育力度，发现、培养、树立质量人才，通过创质量奖、质量效益型先进企业和用户满意产品，让市场的力量推出、认可机械工业真正的优秀质量品牌，提升企业品牌含金量。
4、系统联动，开展树立“全国机械工业质量效益型标杆企业”工作。为了落实党的十八大精神，把推动发展的立足点转到质量和效益上来，深入贯彻国务院《质量发展纲要（2011-2020年）》和《工业和信息化部关于开展“质量标杆”活动的通知》精神,进一步推动企业以质量求效益，实现转型升级。中机质协将在全行业广泛开展树立质量效益型标杆企业的活动。为推动工作扎实有序开展，现提出以下实施意见。工作组织以省、市质协、机械行业（协会、联合会、行办、）及大型企业集团（以下称为地方质协和行业组织）为主要组织单位。充分发挥地方质协和行业组织的优势，抓住转型发展的机遇，构建系统联动，合力推进，共同发展的质量工作组织平台。工作程序、工作安排将在会后发给有关单位原则上从质量效益型先进企业中选推。各地质协及行业组织应同时做好二个层次的推荐工作。
（四）创新发展，推动机械工业群众性质量管理活动实现新目标
进一步拓展活动领域，创新活动模式，争取每年都命名“全国机械工业工人先锋号”；从优秀小组质量成果和先进质量成果中推荐质量技术奖、机械工业科学技术奖；加强创建质量信得过班组活动的力度，开展有组织、有计划、有目标培育活动，并逐级命名；组建一支专业性强，水平高、年轻化的小组活动师资队伍； 6月份在安徽召开第33次全国机械工业质量信得过班组和质量管理小组代表会议，展示、总结2013年至2014年度全国机械工业群众性质量管理创新成果和经验，进一步明确新形势下机械工业群众性质量管理活动的发展方向、目标，将“中国梦”、制造质量强国战略转化为每一个QC小组、质量信得过小组及成员的个体追求，体现到活动成果中来。
（五）、加强调查研究，建立行业质量预报平台
在《2012年度机械工业企业质量竞争力指数调查表》的基础上，制定《机械工业质量管理发展情况调查、分析和发布平台计划》，有指导性的继续开展质量管理现状调查工作，做到定期发布行业质量“蓝皮书”，形成对机械行业质量指数系统分析、质量管理指标体系，规范发布制度，逐步成为服务政府质量方针政策制定、服务于企业质量发展、服务社会的，具有科学性、权威性和机械工业特色的行业质量发展水平信息发布系统平台。
（六） 、做好筹备换届的各项工作，实现协会可持续发展
经国资委、联合会同意，民政部批准，将于2014年末召开理事会，成立中机质协第七届理事会。中机质协秘书处从2013年初已经着手换届工作准备工作，我们要按协会章程认真逐项落实，顺利完成协会新老领导集体换届交接工作，届时新的理事会将走马上任，接过行业质量管理大旗，领导中机质协继续完成全面提高机械工业产品质量、提升行业管理水平的光荣使命，推动机械工业实现“美丽质量”的强国之梦。
（七）、围绕实施制造质量强国战略，推进各项服务工作
一是把普及教育、提高教育、个性化培训相结合。依据行业发展需要，创新培训思路，开拓培训路径，规范机械行业对质量岗位培训的要求，逐步实现质量管理和检验人员持证上岗的态势；对接企业需求,有针对性地制定培训计划和培训内容。2014年通过专业培训和个性化培训及地方二级普及培训人数达5000人；二是编辑《机械工业全面质量管理实践》。主要总结全面质量管理在中国机械工业的先进经验、先进方法，全面指导机械工业下一步质量管理工作，在2014年出版发行；三是加强会员管理，扩大会员覆盖面，提高会费收缴率。进一步加强为会员服务的力度，制定为会员服务和发展会员队伍的措施；会员数量争取达到800家，调整会费标准，会费收缴率提高到70%；四是开展质量兴业、质量兴企活动，树立行业标杆。对申报的标杆企业进行现场调研，帮助企业总结经验、扩大宣传、提高影响力，选拨优秀企业向更高层次推荐。五是提高刊物、网站等宣传力度和质量。
（八）、加强协会秘书处自身建设，提高服务能力
认真落实十八届三中全会深化改革、创新发展精神，巩固党的群众性教育路线实践活动成果，紧紧依靠群众，发挥全体员工聪明才智，以协会评估落实整改为抓手，强化内部管理，提升服务能力和绩效。
1、按照协会发展战略需要，强化组织建设和人力资源管理。加强秘书处党政领导班子力量，提高领导决策能力；实施人员招聘、培训、干部竞争上岗和个人发展规划等制度，优化员工年龄结构、知识结构；强化协会内部组织治理，补充、修订、完善、财务、资产管理等制度，并严格执行，实施绩效考核；按照民政部要求，规范外设机构管理，发挥作用，增强整体服务能力。
2、适应国家对社会组织改革的要求，站在行业发展的高度，逐步将协会推向市场，将机械工业质量发展和企业质量效益需求，作为协会创新发展主业做大做强。制定相应措施，适时推出企业提升价值的服务项目，凝聚企业力量，发展和扩大会员单位队伍。
3、加强各专业委员会、专家委员会、常务理事会和会员单位队伍的支柱作用。充分发挥秘书长、质量部长、评审员，诊断师、咨询师等骨干队伍作用。根据新形势、新变化、新要求，创新、完善组织机制，搭建有效平台，为提升中机质协的影响力、吸引力、凝聚力，围绕实现六届理事会打造品牌协会的战略目标，提高服务能力和服务质量。
同志们，2014年中机质协正面临新的形式和任务，困难与机遇同在，让我们在国资委、民政部领导下，在联合会党委具体指导下，在各专业协会、地方质协、全体会员和质量同仁的共同努力下，按照中央要求落实好党的十八届三中全会精神，不断深化改革，努力把协会办成规范化、职业化、专业化的品牌协会，共同完成实现机械工业质量发展和协会自身壮大双重目标，为实现制造质量强国战略做出新的贡献！
谢谢大家！
