序号

工作项目

实施内容

达到目标和效果

时间进度

责任部门

备注

1

学术交流

1.质量提升：贯彻、落实《机械工业“十四五”质量管理规划纲要》，总结落实企业质量提升新途径新方法。

2.第六次机械工业可靠性技术应用交流大会：以提高可靠性为核心的质量提升活动，大会交流和先进企业现场学习相结合。

1.征集论文、总结典型案例；适时举办交流研讨活动。

2.国际国内前沿应用技术、企业典型案例分享。

1．4月中

2．11月末

学术部

可靠性

委员会

2

团体标准制订

1．《机械工业质量管理成熟度评价指南》；

2．《机械工业用户满意产品评价指南》；

上半年完成审定稿

6月前

综合办

品牌部

3

八届二次常务理事会

审议第40次群众质量管理活动；两项团标等有关议案。

审议通过有关议案，形成决议和纪要。

7-8月

会员部

综合办

4

第40次群众性质量管理成果、质量品牌故事交流活动

深化群众质量管理活动，进一步深入贯彻《质量提升行动意见》，总结展示交流质量管理成果、质量品牌故事。

6月底前完成成果、故事征集；7月底前完成会议筹备工作。

9月初

群管部

5

培 训

1.质量信得过班组贯标：组织企业实施《机械工业质量信得过班组创建和评价指南》培训。

2.可靠性管理指南贯标：组织企业实施《机械工业可靠性管理评价指南》培训。

3.质量管理普及培训：一是品牌培训；二是信息化培训；三是按需培训；四是普及教育。

1.目标：组织1-2期80人

2.目标：组织1-2期80人

3.品牌培训1-2期60人；信息化培训1-2期60人；先进质量管理方法培训1-2期60人；普及教育动员培训2000人以上。

1.1-11月

2.1-11月

3.全年

群管部

咨询部

培训部

6

机械工业质量奖和杰出质量人

组织初审、资料审查、现场审查、专家会审定。

9月前完成现场评审工作。

5-9月

创奖办

7

八届三次常务理事会八届二次理事会

审议中机质协八届二次理事会各项议程和工作报告等有关议案。

筹备完成所有文字报告及资料和会前筹备工作。

11月前

会员部

综合办

8

群众质量管理小组活动大事记

2010年—2020年质量小组管理成果、品牌故事活动数据。

1-3月

群管部

9

质量提升活动

为会员单位进行质量诊断、咨询服务。

提升会员单位质量管理水平，提高产品质量。

全年

咨询部

10

提升协会形象

1.做好门户网站维护工作。丰富门户网站内容，定期更新，开设信息化宣传和交流专栏，介绍先进经验。进行标杆和优秀典型案例宣传。

2.建立微信公众号。及时公布协会公告，传递协会信息及其他质量信息，QC标杆小组、质量信得过标杆班组及优秀品牌故事发布。

3.探索质量专题展览可行性。联系重大展览项目组织机构及相关单位，进行质量提升专题展览研讨。

4.编制协会简介。协会历史及主要业务介绍。

1.提升协会形象，引导会员单位关注以信息化手段，提高产品质量及质量管理水平。树典型、立标杆。

2.方便会员单位沟通交流，成为会员单位质量管理工作的好帮手，成为群众性活动的交流平台。

3.组织部分单位参加展览，逐步形成有影响力的专业展览平台。

4.图文并茂 协会对外宣传册。

1.全年

3.10-11月

会员部

综合办

学术部